ప్రధాన ఇతర వ్యవస్తీకృత ములదనము

వ్యవస్తీకృత ములదనము

వెంచర్ క్యాపిటల్ అనేది సాధారణంగా వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న సంస్థలలో చేసే ఒక రకమైన ఈక్విటీ పెట్టుబడి, దీనికి చాలా మూలధనం లేదా ప్రారంభ కంపెనీలు అవసరమవుతాయి, అవి బలమైన వ్యాపార ప్రణాళికను కలిగి ఉన్నాయని చూపించగలవు. వెంచర్ క్యాపిటల్‌ను సంపన్న వ్యక్తిగత పెట్టుబడిదారులు, వృత్తిపరంగా నిర్వహించే పెట్టుబడి నిధులు, ప్రభుత్వ-మద్దతుగల చిన్న వ్యాపార పెట్టుబడి కార్పొరేషన్లు (ఎస్‌బిఐసిలు) లేదా పెట్టుబడి బ్యాంకింగ్ సంస్థలు, భీమా సంస్థలు లేదా కార్పొరేషన్ల అనుబంధ సంస్థలు అందించవచ్చు. ఇటువంటి వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థలు సాధారణంగా అధిక లాభదాయకత కలిగిన ప్రైవేట్ స్టార్టప్ కంపెనీలలో పెట్టుబడులు పెడతాయి. వారి నిధులకు బదులుగా, వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థలకు సాధారణంగా సంస్థ యొక్క ఈక్విటీ యాజమాన్యం యొక్క శాతం (25 నుండి 55 శాతం మధ్య), దాని వ్యూహాత్మక ప్రణాళికపై కొంత కొలత మరియు వర్గీకరించిన ఫీజుల చెల్లింపు అవసరం. వారి పెట్టుబడుల యొక్క spec హాజనిత స్వభావం కారణంగా, వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థలు అధిక రాబడిని ఆశించాయి. అదనంగా, వారు తరచూ ఈ రాబడిని తక్కువ వ్యవధిలో పొందాలని కోరుకుంటారు, సాధారణంగా మూడు నుండి ఏడు సంవత్సరాలలో. ఈ సమయం తరువాత, ఈక్విటీ తిరిగి క్లయింట్-కంపెనీకి అమ్మబడుతుంది లేదా పబ్లిక్ స్టాక్ ఎక్స్ఛేంజ్లో ఇవ్వబడుతుంది.



బ్యాంకు రుణాలు మరియు సరఫరాదారు క్రెడిట్ వంటి ఇతర ఫైనాన్సింగ్ వనరుల కంటే చిన్న వ్యాపారానికి వెంచర్ క్యాపిటల్ పొందడం చాలా కష్టం. కొత్త లేదా పెరుగుతున్న వ్యాపారానికి వెంచర్ క్యాపిటల్ అందించే ముందు, వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థలకు అధికారిక ప్రతిపాదన అవసరం మరియు సమగ్ర మూల్యాంకనం చేయాలి. అప్పుడు కూడా, వారు అందుకున్న ప్రతిపాదనలలో కొద్ది శాతం మాత్రమే ఆమోదించడానికి మొగ్గు చూపుతారు. ఒక చిన్న స్టార్టప్ ఉన్న వ్యవస్థాపకుడు వెంచర్ క్యాపిటల్‌ను పరిగణించకూడదు, ఉదాహరణకు, ఆమె అభివృద్ధి చెందుతున్న గ్రాఫిక్ డిజైన్ సేవను మధ్య-పరిమాణ ప్రాంతీయ గ్రీటింగ్ కార్డ్ వ్యాపారంగా పెంచడం. ఈ ప్రొఫైల్ వెంచర్ క్యాపిటలిస్టుల లక్ష్యాలతో సరిపోదు. వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థలు సాధారణంగా వేగవంతమైన వృద్ధిని మరియు కొత్తదాన్ని అందించే సంస్థలతో పెట్టుబడి అవకాశాల కోసం చూస్తాయి: కొత్త టెక్నాలజీ లేదా టెక్నాలజీ అప్లికేషన్, కొత్త రసాయన సమ్మేళనం, ఉత్పత్తి తయారీకి కొత్త ప్రక్రియ మొదలైనవి. ఒకసారి ఒక వ్యవస్థాపకుడి వెంచర్ వెంచర్ క్యాపిటలిస్టులకు ఆసక్తి కలిగించే ఒక రకమైనదిగా నిర్ణయించబడింది, తదుపరి చర్య ప్రణాళికను ప్రారంభించడం. వెంచర్ క్యాపిటల్ పొందే అవకాశాలను పెంచడానికి ఒక వ్యవస్థాపకుడు చేయగలిగే అతి ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే ముందస్తు ప్రణాళిక.



నిర్వహణ సహాయం మరియు స్వల్పకాలిక తక్కువ ఖర్చులతో సహా చిన్న వ్యాపారాలకు వెంచర్ క్యాపిటల్ అనేక ప్రయోజనాలను అందిస్తుంది. వెంచర్ క్యాపిటల్‌తో సంబంధం ఉన్న ప్రతికూలతలు వ్యాపారంపై సమర్థవంతమైన నియంత్రణను కోల్పోవడం మరియు దీర్ఘకాలికంగా అధిక ఖర్చులు. మొత్తంమీద, వ్యవస్థాపకులు వెంచర్ క్యాపిటల్‌ను చాలా మందిలో ఒక ఫైనాన్సింగ్ స్ట్రాటజీగా పరిగణించాలని నిపుణులు సూచిస్తున్నారు మరియు వీలైతే దాన్ని డెట్ ఫైనాన్సింగ్‌తో కలపడానికి ప్రయత్నించాలి.

మూల్యాంకనం ప్రక్రియ

కొత్త వ్యాపార ఆలోచనలు లేదా చాలా చిన్న కంపెనీల ఆదాయ సామర్థ్యాన్ని అంచనా వేయడం చాలా కష్టం, మరియు అటువంటి సంస్థలలో పెట్టుబడులు వ్యాపార వైఫల్యాలకు వ్యతిరేకంగా అసురక్షితమైనవి కాబట్టి, వెంచర్ క్యాపిటల్ చాలా ప్రమాదకర పరిశ్రమ. తత్ఫలితంగా, వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థలు వారు పరిగణించే ప్రతిపాదనల కోసం కఠినమైన విధానాలు మరియు అవసరాలను నిర్దేశిస్తాయి. కొంతమంది వెంచర్ క్యాపిటలిస్టులు కొన్ని సాంకేతిక పరిజ్ఞానాలు, పరిశ్రమలు లేదా భౌగోళిక ప్రాంతాలలో ప్రత్యేకత కలిగి ఉన్నారు, మరికొందరికి నిర్దిష్ట పరిమాణ పెట్టుబడి అవసరం. సంస్థ యొక్క పరిపక్వత కూడా ఒక కారణం కావచ్చు. చాలా వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థలకు వారి క్లయింట్ కంపెనీలకు కొంత ఆపరేటింగ్ చరిత్ర ఉండాలి, బాగా పరిగణించబడే ప్రణాళిక, 'క్రొత్తది' మరియు అనుభవజ్ఞులైన నిర్వహణ సమూహం ఉన్న వ్యాపారాల కోసం చాలా తక్కువ సంఖ్యలో ప్రారంభ ఫైనాన్సింగ్ నిర్వహిస్తుంది.



సాధారణంగా, వెంచర్ క్యాపిటలిస్టులు తక్కువ ప్రస్తుత విలువలతో ఉన్న సంస్థలకు మద్దతు ఇవ్వడానికి ఎక్కువ ఆసక్తి చూపుతారు, కాని భవిష్యత్తులో లాభాలను ఏటా 30 శాతం పరిధిలో సాధించడానికి మంచి అవకాశాలతో. చాలా మంది పోటీదారులతో వేగంగా పరిశ్రమలను వేగవంతం చేయడంలో వినూత్న సంస్థలు చాలా ఆకర్షణీయంగా ఉన్నాయి. ఆదర్శవంతంగా, సంస్థ మరియు దాని ఉత్పత్తి లేదా సేవ అనుకరించేవారి నుండి వేరు చేయడానికి కొన్ని ప్రత్యేకమైన, విక్రయించదగిన లక్షణాన్ని కలిగి ఉంటుంది. చాలా వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థలు $ 250,000 నుండి million 2 మిలియన్ల పరిధిలో పెట్టుబడి అవకాశాల కోసం చూస్తాయి. వెంచర్ క్యాపిటలిస్టులు వారు పెట్టుబడి పెట్టే సంస్థలకు పార్ట్ యజమానులు అవుతారు కాబట్టి, వారు క్యాపిటల్ ఇన్ఫ్యూషన్ సహాయంతో అమ్మకాలను పెంచగల మరియు బలమైన లాభాలను పొందగల వ్యాపారాల కోసం చూస్తారు. ప్రమాదం ఉన్నందున, వారు తమ ప్రారంభ పెట్టుబడికి ఐదేళ్ళలో మూడు నుండి ఐదు రెట్లు తిరిగి పొందాలని వారు భావిస్తున్నారు.

ఒక హ్యూన్-సుక్ నికర విలువ

వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థలు సాధారణంగా మెజారిటీ -90 శాతం లేదా అంతకంటే ఎక్కువ ప్రతిపాదనలను త్వరగా తిరస్కరిస్తాయి ఎందుకంటే అవి సంస్థ యొక్క ప్రాధాన్యతలు మరియు విధానాలతో సరిగ్గా సరిపోవు. అప్పుడు వారు మిగిలిన 10 శాతం ప్రతిపాదనలను చాలా జాగ్రత్తగా మరియు గణనీయమైన ఖర్చుతో దర్యాప్తు చేస్తారు. రుణాల కోసం మదింపు చేసేటప్పుడు బ్యాంకులు కంపెనీల గత పనితీరుపై దృష్టి కేంద్రీకరిస్తుండగా, వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థలు వారి భవిష్యత్ సామర్థ్యాలపై దృష్టి సారించాయి. తత్ఫలితంగా, వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థలు చిన్న వ్యాపారం యొక్క ఉత్పత్తి యొక్క లక్షణాలు, దాని మార్కెట్ల పరిమాణం మరియు దాని అంచనా వేసిన ఆదాయాలను పరిశీలిస్తాయి.

వివరణాత్మక దర్యాప్తులో భాగంగా, వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థ అధిక సాంకేతిక ఉత్పత్తులను అంచనా వేయడానికి కన్సల్టెంట్లను నియమించవచ్చు. మార్కెట్ పరిమాణం మరియు సంస్థ యొక్క పోటీ స్థానం గురించి సమాచారాన్ని పొందటానికి వారు కంపెనీ కస్టమర్లు మరియు సరఫరాదారులను కూడా సంప్రదించవచ్చు. చాలా మంది వెంచర్ క్యాపిటలిస్టులు సంస్థ యొక్క ఆర్ధిక స్థితిని నిర్ధారించడానికి ఒక ఆడిటర్‌ను మరియు వ్యాపారం యొక్క చట్టపరమైన రూపం మరియు నమోదును తనిఖీ చేయడానికి ఒక న్యాయవాదిని కూడా నియమిస్తారు. ఒక చిన్న వ్యాపారాన్ని సంభావ్య పెట్టుబడిగా వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థ యొక్క మూల్యాంకనంలో చాలా ముఖ్యమైన అంశం చిన్న వ్యాపార నిర్వహణ యొక్క నేపథ్యం మరియు సామర్థ్యం. అనేక వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థలకు, వారి అంచనాలో ముఖ్యమైన అంశం నిర్వహణ బృందం యొక్క సామర్థ్యాలను నిర్ణయించడం, మరియు సంభావ్య ఉత్పత్తి కాదు. నిర్వహణ యొక్క సామర్ధ్యాలను అంచనా వేయడం చాలా కష్టం కాబట్టి, వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థ యొక్క ప్రతినిధి సంస్థలో ఒక వారం లేదా రెండు రోజులు గడిపే అవకాశం ఉంది. ఆదర్శవంతంగా, వెంచర్ క్యాపిటలిస్టులు పరిశ్రమలో అనుభవం ఉన్న నిబద్ధత గల నిర్వహణ బృందాన్ని చూడటానికి ఇష్టపడతారు. మరొక ప్లస్ అనేది ఉత్పత్తి రూపకల్పన, మార్కెటింగ్ మరియు ఫైనాన్స్ వంటి నిర్దిష్ట క్రియాత్మక రంగాలలో స్పష్టంగా నిర్వచించబడిన బాధ్యతలతో కూడిన పూర్తి నిర్వహణ సమూహం.



వెంచర్ కాపిటల్ ప్రతిపాదనలు

వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థలచే ఒక ప్రతిపాదనను తీవ్రంగా పరిగణిస్తారని ఉత్తమంగా నిర్ధారించడానికి, ఒక వ్యవస్థాపకుడు అనేక ప్రాథమిక అంశాలను అందించాలి. ప్రయోజనం మరియు లక్ష్యాల ప్రకటనతో ప్రారంభించిన తరువాత, ప్రతిపాదన అభ్యర్థించిన ఫైనాన్సింగ్ ఏర్పాట్ల గురించి వివరించాలి, అనగా, చిన్న వ్యాపారానికి ఎంత డబ్బు అవసరం, డబ్బు ఎలా ఉపయోగించబడుతుంది మరియు ఫైనాన్సింగ్ ఎలా నిర్మాణాత్మకంగా ఉంటుంది. తరువాతి విభాగంలో మార్కెట్ యొక్క లక్షణాలు మరియు పోటీ నుండి మార్కెట్ వాటాను పొందడం మరియు ఉంచడం కోసం నిర్దిష్ట ప్రణాళికల వరకు చిన్న వ్యాపారం యొక్క మార్కెటింగ్ ప్రణాళికలను కలిగి ఉండాలి.

మంచి వెంచర్ క్యాపిటల్ ప్రతిపాదనలో సంస్థ యొక్క చరిత్ర, దాని ప్రధాన ఉత్పత్తులు మరియు సేవలు, దాని బ్యాంకింగ్ సంబంధాలు మరియు ఆర్థిక మైలురాళ్ళు మరియు దాని నియామక పద్ధతులు మరియు ఉద్యోగుల సంబంధాలు కూడా ఉంటాయి. అదనంగా, ఈ ప్రతిపాదనలో మునుపటి కొన్నేళ్లకు పూర్తి ఆర్థిక నివేదికలు, అలాగే రాబోయే మూడు నుండి ఐదు సంవత్సరాల వరకు ప్రో-ఫార్మా అంచనాలు ఉండాలి. ఆర్థిక సమాచారం చిన్న వ్యాపారం యొక్క క్యాపిటలైజేషన్-అంటే, వాటాదారుల జాబితాను మరియు బ్యాంకు రుణాలను అందించాలి-మరియు దాని మూలధన నిర్మాణంపై ప్రతిపాదిత ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రభావాన్ని చూపించాలి. ఈ ప్రతిపాదనలో చిన్న వ్యాపారంతో సంబంధం ఉన్న ముఖ్య ఆటగాళ్ల జీవిత చరిత్రలు, దాని ప్రధాన సరఫరాదారులు మరియు కస్టమర్ల సంప్రదింపు సమాచారం కూడా ఉండాలి. చివరగా, వ్యవస్థాపకుడు ఈ ప్రతిపాదన యొక్క ప్రయోజనాలను-అది అందించే ఏదైనా ప్రత్యేకమైన మరియు ప్రత్యేకమైన లక్షణాలతో సహా-అలాగే ఏవైనా సమస్యలతో సహా వివరించాలి.

ఒకవేళ, జాగ్రత్తగా దర్యాప్తు మరియు విశ్లేషణ తరువాత, ఒక వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థ ఒక చిన్న వ్యాపారంలో పెట్టుబడులు పెట్టాలని నిర్ణయించుకుంటే, అది దాని స్వంత ప్రతిపాదనను సిద్ధం చేస్తుంది. వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థ యొక్క ప్రతిపాదన అది ఎంత డబ్బును అందిస్తుంది, చిన్న వ్యాపారం బదులుగా లొంగిపోతుందని ఆశించే స్టాక్ మొత్తం మరియు ఒప్పందంలో భాగంగా అవసరమైన రక్షణ ఒప్పందాలు. వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థ యొక్క ప్రతిపాదనను చిన్న వ్యాపారం యొక్క నిర్వహణకు సమర్పించారు, ఆపై రెండు పార్టీల మధ్య తుది ఒప్పందం జరుగుతుంది. చర్చల యొక్క ప్రధాన రంగాలలో వాల్యుయేషన్, యాజమాన్యం, నియంత్రణ, వార్షిక ఛార్జీలు మరియు తుది లక్ష్యాలు ఉన్నాయి.

వెంచర్ క్యాపిటల్‌కు బదులుగా అవసరమైన ఈక్విటీ మొత్తాన్ని వారు నిర్ణయిస్తున్నందున, చిన్న వ్యాపారం యొక్క విలువ మరియు దానిలోని వ్యవస్థాపకుల వాటా చాలా ముఖ్యమైనవి. వెంచర్ క్యాపిటలిస్టులు చేసిన దానితో పోలిస్తే వ్యవస్థాపకుడి సహకారం యొక్క ప్రస్తుత ఆర్థిక విలువ చాలా తక్కువగా ఉన్నప్పుడు-ఉదాహరణకు, ఇది కొత్త ఉత్పత్తి కోసం ఒక ఆలోచనను మాత్రమే కలిగి ఉన్నప్పుడు-అప్పుడు పెద్ద శాతం ఈక్విటీ అవసరం. మరోవైపు, ఒక చిన్న వ్యాపారం యొక్క మదింపు సాపేక్షంగా ఎక్కువగా ఉన్నప్పుడు-ఉదాహరణకు, ఇది ఇప్పటికే విజయవంతమైన సంస్థ అయినప్పుడు-అప్పుడు ఈక్విటీ యొక్క చిన్న శాతం సాధారణంగా అవసరం. వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థలు ఒక సంస్థకు విలువ ఇవ్వడం కంటే కంపెనీకి విలువ ఇవ్వడం చాలా సాధారణం. వెంచర్ క్యాపిటల్ కోసం చూస్తున్న చిన్న వ్యాపారం అటువంటి ఫలితం కోసం సిద్ధం చేస్తే మంచిది.

వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థకు అవసరమైన ఈక్విటీ యాజమాన్యం శాతం 10 శాతం నుండి 80 శాతం వరకు ఉంటుంది, ఇది అందించిన మూలధనం మరియు return హించిన రాబడిని బట్టి ఉంటుంది. కానీ చాలా వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థలు 30-50 శాతం పరిధిలో ఈక్విటీని పొందాలని కోరుకుంటాయి, తద్వారా చిన్న వ్యాపార యజమానులు వ్యాపారాన్ని పెంచుకోవడానికి ప్రోత్సాహాన్ని కలిగి ఉంటారు. వెంచర్ క్యాపిటల్ ఒక చిన్న వ్యాపార నిర్వహణ బృందంలో పెట్టుబడిగా ఉన్నందున, వెంచర్ క్యాపిటలిస్టులు సాధారణంగా నిర్వహణను కొంత నియంత్రణతో వదిలివేయాలని కోరుకుంటారు. సాధారణంగా, వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థలకు వారు పెట్టుబడి పెట్టే చిన్న వ్యాపారాలపై రోజువారీ కార్యాచరణ నియంత్రణను చేపట్టడానికి తక్కువ లేదా ఆసక్తి ఉండదు. వారికి సాంకేతిక నైపుణ్యం లేదా నిర్వాహక సిబ్బంది లేరు. కానీ వెంచర్ క్యాపిటలిస్టులు సాధారణంగా వ్యూహాత్మక నిర్ణయాధికారంలో పాల్గొనడానికి ప్రతి చిన్న వ్యాపార డైరెక్టర్ల బోర్డులో ప్రతినిధిని ఉంచాలని కోరుకుంటారు.

అల్లిసన్ హోల్కర్ మాజీ కాబోయే ఫౌలర్

అనేక వెంచర్ క్యాపిటల్ ఒప్పందాలలో వార్షిక ఛార్జ్ ఉంటుంది, సాధారణంగా అందించిన మూలధనంలో 2-3 శాతం, అయితే కొన్ని సంస్థలు బదులుగా ఒక నిర్దిష్ట స్థాయి కంటే ఎక్కువ లాభాలను తగ్గించుకుంటాయి. వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థలు కూడా తరచుగా తమ ఒప్పందాలలో రక్షణ ఒప్పందాలను కలిగి ఉంటాయి. ఈ ఒప్పందాలు సాధారణంగా వెంచర్ క్యాపిటలిస్టులకు కొత్త అధికారులను నియమించే సామర్థ్యాన్ని ఇస్తాయి మరియు తీవ్రమైన ఆర్థిక, నిర్వహణ లేదా మార్కెటింగ్ సమస్యల విషయంలో చిన్న వ్యాపారంపై నియంత్రణను తీసుకుంటాయి. చిన్న వ్యాపారం విఫలమైతే వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థ తన పెట్టుబడిలో కొంత భాగాన్ని తిరిగి పొందటానికి వీలు కల్పించడానికి ఇటువంటి నియంత్రణ ఉద్దేశించబడింది.

వెంచర్ క్యాపిటల్ ఒప్పందం యొక్క తుది లక్ష్యాలు వెంచర్ క్యాపిటలిస్టులు తమ పెట్టుబడిపై రాబడిని సంపాదించే మార్గాలు మరియు కాలపరిమితికి సంబంధించినవి. చాలా సందర్భాలలో, వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థ తన ఈక్విటీ హోల్డింగ్లను తిరిగి చిన్న వ్యాపారానికి లేదా పబ్లిక్ స్టాక్ ఎక్స్ఛేంజ్లో విక్రయించినప్పుడు సంపాదించిన మూలధన లాభాల రూపాన్ని తీసుకుంటుంది. చిన్న వ్యాపారం పెద్ద సంస్థతో విలీనం కావడానికి వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థ ఏర్పాట్లు చేయడం మరో ఎంపిక. వెంచర్ క్యాపిటల్ ఏర్పాట్లలో ఎక్కువ భాగం ఈక్విటీ స్థానం, తుది లక్ష్యంతో పాటు వెంచర్ క్యాపిటలిస్ట్ ఆ స్థానాన్ని అమ్మడం. ఈ కారణంగా, వెంచర్ క్యాపిటల్‌ను ఫైనాన్సింగ్ వనరుగా ఉపయోగించుకునే పారిశ్రామికవేత్తలు భవిష్యత్ స్టాక్ అమ్మకం వారి స్వంత హోల్డింగ్‌లపై మరియు సంస్థను నడిపించాలనే వారి వ్యక్తిగత ఆశయంపై చూపే ప్రభావాన్ని పరిగణించాలి. ఆదర్శవంతంగా, వ్యవస్థాపకుడు మరియు వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థ చిన్న వ్యాపారానికి వెంచర్ క్యాపిటలిస్టులకు వారి పెట్టుబడికి మంచి రాబడిని అందించడానికి మరియు యజమాని యొక్క ఈక్విటీ నష్టాన్ని అధిగమించడానికి తగినంతగా ఎదగడానికి సహాయపడే ఒక ఒప్పందాన్ని చేరుకోవచ్చు.

ప్రణాళిక యొక్క ప్రాముఖ్యత

ఒక చిన్న వ్యాపారం వెంచర్ క్యాపిటల్ పొందగలదని హామీ ఇవ్వడానికి మార్గం లేకపోయినప్పటికీ, సౌండ్ ప్లానింగ్ కనీసం దాని ప్రతిపాదనకు వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థ నుండి తగిన పరిశీలన లభించే అవకాశాలను మెరుగుపరుస్తుంది. వ్యవస్థాపకుడు మొదట ఫైనాన్సింగ్ కోసం కనీసం ఒక సంవత్సరం ముందు ఇటువంటి ప్రణాళిక ప్రారంభించాలి. ఈ సమయంలో, దాని కొత్త వ్యాపార భావన లేదా ఉత్పత్తి ఆలోచన యొక్క అవసరాన్ని నిర్ణయించడానికి మార్కెట్ పరిశోధన చేయడం చాలా ముఖ్యం మరియు వీలైతే పేటెంట్ లేదా వాణిజ్య రహస్య రక్షణను ఏర్పాటు చేయండి. అదనంగా, వ్యవస్థాపకుడు ఉత్పత్తి లేదా భావన చుట్టూ ఒక వ్యాపారాన్ని రూపొందించడానికి చర్యలు తీసుకోవాలి, న్యాయవాదులు, అకౌంటెంట్లు మరియు ఆర్థిక సలహాదారుల వంటి మూడవ పార్టీ నిపుణుల సహాయాన్ని పొందుతారు.

వెంచర్ క్యాపిటల్ కోరుకునే ఆరు నెలల ముందు, వ్యవస్థాపకుడు ఒక వివరణాత్మక వ్యాపార ప్రణాళికను సిద్ధం చేయాలి, ఆర్థిక అంచనాలతో పూర్తి చేయాలి మరియు నిధుల కోసం ఒక అధికారిక అభ్యర్థనపై పనిచేయడం ప్రారంభించాలి. మూడు నెలల ముందుగానే, వ్యవస్థాపకుడు వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థలపై దర్యాప్తు చేయాలి, ఈ ప్రతిపాదనపై ఎక్కువగా ఆసక్తి ఉన్నవారిని గుర్తించడానికి మరియు తగిన వెంచర్ క్యాపిటల్ ఒప్పందాన్ని అందించడానికి. ఉత్తమ పెట్టుబడిదారుల అభ్యర్థులు సంస్థ యొక్క అభివృద్ధి దశ, పరిమాణం, పరిశ్రమ మరియు ఫైనాన్సింగ్ అవసరాలకు దగ్గరగా సరిపోతారు. ఉత్పాదక పని సంబంధాన్ని నిర్ధారించడానికి వెంచర్ క్యాపిటలిస్ట్ యొక్క ఖ్యాతి, పరిశ్రమలో ట్రాక్ రికార్డ్ మరియు ద్రవ్యత గురించి సమాచారాన్ని సేకరించడం కూడా చాలా ముఖ్యం.

ప్రణాళికా ప్రక్రియలో మరింత ముఖ్యమైన దశలలో ఒకటి వివరణాత్మక ఆర్థిక ప్రణాళికలను సిద్ధం చేయడం. బలమైన ఆర్థిక ప్రణాళిక నిర్వాహక సామర్థ్యాన్ని ప్రదర్శిస్తుంది మరియు సంభావ్య పెట్టుబడిదారులకు ప్రయోజనాన్ని సూచిస్తుంది. ఒక ఆర్థిక ప్రణాళికలో నగదు బడ్జెట్‌లు ఉండాలి-నెలవారీగా తయారుచేయబడతాయి మరియు ఒక సంవత్సరానికి ముందే అంచనా వేయబడతాయి-ఇవి స్వల్పకాలిక నగదు స్థాయిలలో హెచ్చుతగ్గులు మరియు స్వల్పకాలిక రుణాలు తీసుకోవలసిన అవసరాన్ని to హించగలవు. ఆర్థిక ప్రణాళికలో ప్రో-ఫార్మా ఆదాయ ప్రకటనలు మరియు బ్యాలెన్స్ షీట్లు మూడు సంవత్సరాల వరకు అంచనా వేయాలి. Sales హించిన అమ్మకపు ఆదాయాలు మరియు ఖర్చులు, ఆస్తులు మరియు బాధ్యతలు చూపించడం ద్వారా, ఈ ప్రకటనలు సంస్థకు ఆర్థిక ఫలితాలను to హించడానికి మరియు ఇంటర్మీడియట్-టర్మ్ ఫైనాన్సింగ్ అవసరాలకు ప్రణాళికలు వేయడానికి సహాయపడతాయి. చివరగా, ఆర్థిక ప్రణాళికలో కంపెనీ మూలధన వనరులను అధ్యయనం చేయడంతో పాటు ఉత్పత్తులు, ప్రక్రియలు లేదా మార్కెట్లలో కంపెనీ చేసిన మూలధన పెట్టుబడుల విశ్లేషణ ఉండాలి. ఈ ప్రణాళికలు, ఐదేళ్ల ముందు సిద్ధం చేయబడినవి, వ్యూహాత్మక మార్పుల యొక్క ఆర్థిక పరిణామాలను in హించడంలో మరియు దీర్ఘకాలిక ఫైనాన్సింగ్ అవసరాలకు ప్రణాళిక చేయడంలో కంపెనీకి సహాయపడతాయి.

మొత్తంమీద, వ్యవస్థాపకులు వెంచర్ క్యాపిటల్ పొందటానికి సమయం మరియు పట్టుదల అవసరమని నిపుణులు హెచ్చరిస్తున్నారు. ఉత్తమ ఆర్థిక సమయాల్లో, వెంచర్ క్యాపిటల్ భద్రపరచడం కష్టం. నెమ్మదిగా ఆర్థిక కాలంలో ఇది మరింత కష్టతరం అవుతుంది. ఒప్పందం కుదుర్చుకునే ముందు కొన్నేళ్లుగా వెంచర్ క్యాపిటల్ పొందే పని చేయడం అసాధారణం కాదు, బ్రియాన్ బ్రూస్ ప్రకారం, '21 వ శతాబ్దంలో ఒక వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడం కష్టతరమైనది.' సహాయం కోసం వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థలకు వచ్చే ఉత్సాహభరితమైన entreprene త్సాహిక పారిశ్రామికవేత్తలతో కమ్యూనికేట్ చేయడం కష్టతరమైన విషయం, బ్రస్ వివరిస్తూ, వారు తమ కొత్త ఉత్పత్తిని లేదా సేవలను తయారు చేయడం ప్రారంభించలేరు. వెంచర్ క్యాపిటలిస్టులు రిస్క్ తీసుకునేవారు కావచ్చు కాని వారు పెట్టుబడి పెట్టే అదృష్టవంతులైన కొద్దిమందికి, అన్ని కాగితపు పని పూర్తయిన తర్వాత మరియు ఒక ఒప్పందం అమల్లోకి వచ్చిన తర్వాత అది అలా అనిపించకపోవచ్చు.

నీల్ కావుటో ఎంత చేస్తుంది

బైబిలియోగ్రఫీ

బార్ట్‌లెట్, జోసెఫ్ డబ్ల్యూ. వెంచర్ క్యాపిటల్ యొక్క ఫండమెంటల్స్ . మాడిసన్, 1999.

బ్రౌన్స్‌వీగర్, కరోలినా. 'మొదటి త్రైమాసికంలో ప్రైవేట్ ఈక్విటీ కోసం నిధుల సేకరణ.' పెట్టుబడి నిర్వహణ వారపత్రిక . 1 మే 2006.

క్లార్క్, స్కాట్. 'బిజినెస్ ప్లాన్ బేసిక్స్: చాలా కొత్త వెంచర్లు మూలధనాన్ని పెంచడంలో ఎందుకు విఫలమవుతాయి.' హూస్టన్ బిజినెస్ జర్నల్ . 17 మార్చి 2000.

దావౌడి, సాలమండర్, లీనా సీగోల్ మరియు పీటర్ స్మిత్. 'ప్రైవేట్ ఈక్విటీ కంపెనీలు హెల్త్‌కేర్‌లోకి ఎందుకు ప్రవేశిస్తున్నాయి. బలమైన నగదు ప్రవాహాలు, ఆస్తి మరియు జనాభా వాటిని లోపలికి తీసుకువస్తున్నాయి. ' ది ఫైనాన్షియల్ టైమ్స్ . 26 ఏప్రిల్ 2006.

గింబెల్, ఫ్లోరియన్. 'వెంచర్ క్యాపిటలిస్టులు షిఫ్ట్ ఫోకస్ టు ఇండియా టెక్నాలజీ.' ది ఫైనాన్షియల్ టైమ్స్ . 2 మే 2006.

గోంపర్స్, పాల్ మరియు జోష్ లెర్నర్. వెంచర్ క్యాపిటల్ సైకిల్ . ది MIT ప్రెస్, 1999.

లా బ్యూ, క్రిస్టినా. 'పరిమాణంలో పెరుగుతోంది కాని ఈక్విటీలో లేదు: మహిళా వ్యాపారాలు వెంచర్ క్యాపిటల్‌లో ఇంకా వెనుకబడి ఉన్నాయి.' క్రెయిన్స్ చికాగో వ్యాపారం . 13 డిసెంబర్ 2004.

నేషనల్ వెంచర్ క్యాపిటల్ అసోసియేషన్. 'ది వెంచర్ క్యాపిటల్ ఇండస్ట్రీ - ఒక అవలోకనం.' నుండి అందుబాటులో http://www.nvca.org/def.html . 3 మే 2006 న పునరుద్ధరించబడింది.

పర్మార్, సైమన్, జె. కెవిన్ బ్రైట్, మరియు ఇ.ఎఫ్. పీటర్ న్యూసన్. 'బిల్డింగ్ ఎ విన్నింగ్ ఇ-బిజినెస్.' ఇవే బిజినెస్ జర్నల్ . నవంబర్ 2000.

ఆసక్తికరమైన కథనాలు