ప్రధాన మార్కెటింగ్ ఈ మెటల్ బ్యాండ్ రాజకీయంగా-తప్పు ఉత్పత్తి పేరుపై ఒక తుఫానును అభివృద్ధి చెందుతున్న వెంచర్‌గా మార్చింది

ఈ మెటల్ బ్యాండ్ రాజకీయంగా-తప్పు ఉత్పత్తి పేరుపై ఒక తుఫానును అభివృద్ధి చెందుతున్న వెంచర్‌గా మార్చింది

శుభవార్త: ఇప్పుడు రికార్డ్ పరిశ్రమకు అతిపెద్ద ఆదాయ వనరుగా ఉన్న స్ట్రీమింగ్‌తో, 2017 లో ప్రపంచ సంగీత అమ్మకాలు వరుసగా మూడవ సంవత్సరానికి 8.1 శాతం పెరిగి 17.3 బిలియన్ డాలర్లకు చేరుకున్నాయి. మొత్తంమీద, సంగీత పరిశ్రమ 43 బిలియన్ డాలర్ల ఆదాయాన్ని ఆర్జించింది.

కానీ మాత్రమే ఆ డబ్బులో 12 శాతం వాస్తవానికి సంగీతకారులను మోసగిస్తాడు - మరియు ఆ స్లైస్‌లో ఎక్కువ భాగం పర్యటన నుండి వస్తుంది.



అందుకే స్మార్ట్ ఆర్టిస్టులు స్మార్ట్ వ్యవస్థాపకులు ఏమి చేస్తారు: వారి ఆదాయ మార్గాలను విస్తరించడానికి మార్గాలను కనుగొనండి.



కొన్నిసార్లు అది బాగా పనిచేస్తుంది. కొన్నిసార్లు అది చేయదు. మరియు కొన్నిసార్లు ఒక బ్యాండ్ వ్యాపార విపత్తులాగా అనిపిస్తుంది ... మరియు దానిని విజయంగా మారుస్తుంది.

కేసులో: స్టీల్ పాంథర్ , నిగెల్ టఫ్నెల్ చెప్పినట్లుగా, హెయిర్-బ్యాండ్ జీవనశైలిని మార్చడం ద్వారా దశాబ్దాలుగా అభివృద్ధి చెందుతున్న గ్లాం మెటల్ బ్యాండ్ 11 వరకు.



అపవిత్రమైన ఇంకా ఫన్నీ సాహిత్యం? తనిఖీ. ఓవర్-ది-టాప్ స్టేజ్ పర్సనల్స్? తనిఖీ. ట్రక్‌లోడ్ ద్వారా హెయిర్‌స్ప్రే? తనిఖీ. గొప్ప ఆల్బమ్‌లు? తనిఖీ. భారీ వినోదాత్మక ప్రత్యక్ష ప్రదర్శనలు? తనిఖీ.

స్టీల్ పాంథర్‌ను హోవార్డ్ స్టెర్న్ ఆఫ్ మెటల్‌గా ఆలోచించండి: వారు దారుణమైన విషయాలు చెప్పవచ్చు మరియు ఆడవచ్చు, కానీ ఏదో ఒకవిధంగా అది సరే, ఎందుకంటే, వారు మంచి కుర్రాళ్ళు అని మీకు తెలుసు - వారు సమాన అవకాశ నేరస్థులు, వారి గొప్ప ఆనందం ఉక్కిరిబిక్కిరి అవుతున్నట్లు అనిపిస్తుంది తమను తాము ఆనందించండి.



కానీ మోసపోకండి: హెయిర్‌స్ప్రే, స్పాండెక్స్ మరియు హాస్యం యొక్క ఉపరితలం గీసుకోండి మరియు మీరు నలుగురు అసాధారణమైన సంగీతకారులను కనుగొంటారు.

సాట్చెల్ వలె, బ్యాండ్ యొక్క ప్రధాన గిటారిస్ట్. గిటార్ పెడల్ తయారీదారు టిసి ఎలక్ట్రానిక్స్‌తో కలిసి సాట్చెల్ గిటార్ ఎఫెక్ట్‌ను రూపొందించాడు - అలాగే, మీరు దీనిని పిలవడాన్ని తెలుసుకోవాలనుకుంటే, అన్ని విషయాల మాదిరిగానే పాంథర్ కూడా ఇది NSFW, ఇక్కడికి వెళ్ళు . (ఈ వ్యాసం యొక్క ప్రయోజనాల కోసం మేము దీనిని 'PM' అని పిలుస్తాము)

PM ఒక టోన్‌ప్రింట్, మీరు ఇప్పటికే ఉన్న పెడల్‌కు అప్‌లోడ్ చేయగల సాఫ్ట్‌వేర్. (మొబైల్ పరికరం కోసం అనువర్తనానికి సమానమైన టోన్‌ప్రింట్ గురించి ఆలోచించండి.) ఈ సందర్భంలో, సాఫ్ట్‌వేర్ సాట్చెల్ యొక్క గిటార్ టోన్‌ను ప్రతిబింబిస్తుంది.

ఇది చల్లని ధ్వనిని సృష్టించినప్పుడు, PM బయలుదేరలేదు.

అప్పుడు జెస్సికా ఫెన్నెల్లీ టిసి ఎలక్ట్రానిక్ వెబ్‌సైట్‌లో ప్రధానిని చూసి, 'పేలవమైన మార్కెటింగ్ నిర్ణయంతో షాక్ అయ్యారు' ఒక పిటిషన్ ప్రారంభించారు పెడల్ 'అప్రియమైన', 'చాలా అసభ్యకరమైన' మరియు 'స్పష్టంగా సెక్సిస్ట్' అని పిలుస్తారు. కొన్ని వేల సంతకాలు తరువాత, టిసి ఎలక్ట్రానిక్స్ క్షమాపణలు చెప్పి, దాని వెబ్‌సైట్ నుండి టోన్‌ప్రింట్‌ను తీసివేసింది.

తరువాత ఏం జరిగింది? తెలుసుకోవడానికి, నేను డ్రమ్మర్‌తో మాట్లాడాను స్టిక్స్ జాడినియా (పేరు నెమ్మదిగా చెప్పండి మరియు: అవును), చాలా మంచి మరియు చాలా తెలివైన వ్యక్తి ఇప్పుడు నా టాప్ 5 వ్యక్తుల జాబితాలో ఉన్నత స్థానంలో ఉన్నాడు, నేను బీర్ కలిగి ఉండాలనుకుంటున్నాను. (మరియు నాకు బీర్ కూడా ఇష్టం లేదు.)

ఆన్‌లైన్ విమర్శల తరువాత, టిసి ఎలక్ట్రానిక్స్ సాట్చెల్ యొక్క టోన్‌ప్రింట్‌ను లాగింది. తరువాత ఏం జరిగింది?

మొదట, టిసి ఎలక్ట్రానిక్స్ ప్రపంచ ఆడియో పరికరాల సంస్థ అని గుర్తుంచుకోండి. వారు వేడిని కోరుకోలేదు. వారు సాట్చెల్‌తో సంభాషించారు మరియు చెప్పారు - మరియు ఇది వారి హక్కు - వారు రాజకీయ ఆటలో లేరు మరియు కఠినమైన వైఖరిని తీసుకోవటానికి ఇష్టపడరు.

నేను దాన్ని పొందుతాను. దానిలో తప్పు ఏమీ లేదు. మళ్ళీ, అది పూర్తిగా వారి హక్కు.

టోన్‌ప్రింట్‌ను అసలు పెడల్‌గా మార్చడం మా హక్కు దాన్ని అభివృద్ధి చేసుకోండి మరియు అమ్మండి .

మేము ఎంత త్వరగా అన్నింటినీ కలిసి లాగగలిగామో నాకు గర్వంగా ఉంది. హార్డ్‌వేర్‌ను అభివృద్ధి చేయడానికి మేము కస్టమ్ పెడల్ తయారీదారుని నియమించాము. మా స్నేహితుడు బ్రెంట్ స్కాఫ్ గ్రాఫిక్స్ చేసాడు; ఇది అందంగా ఉంది.

అప్పుడు మేము ముందస్తు ఆర్డర్లు తీసుకున్నాము, ప్రతిస్పందన చాలా బాగుంది (ఒక అభిమాని ఇలా వ్రాశాడు, 'నేను గిటార్ ప్లేయర్ కూడా కాదు మరియు నేను ఒకదాన్ని ఆర్డర్ చేశాను'), మరియు ఇప్పుడు మేము ఉత్పత్తిలోకి వెళ్తున్నాము.

ఈ సమయంలో, మేము న్యూయార్క్‌లోని ఫియర్ ది రిఫ్ ఎక్స్‌పోకు ఒక నమూనాను పంపాము మరియు ప్రతిస్పందన అద్భుతంగా ఉంది. గౌరవనీయమైన గిటార్ ప్లేయర్లు దీన్ని ఇష్టపడతారు. ఏంజెల్ వివాల్డి దానిని ప్రేమిస్తాడు . చాలా మంది దీనిని తవ్వుతున్నారు. ఇది చల్లగా ఉండకూడదు.

కొన్నిసార్లు మీకు నచ్చనిదాన్ని అదృశ్యం చేయడానికి ప్రయత్నించే చెత్త మార్గం దానిపై దృష్టి పెట్టడం. 90 వ దశకంలో ఆల్బమ్‌లలోని నలుపు-తెలుపు తల్లిదండ్రుల సలహా స్టిక్కర్‌ల వలె.

వివాదం ఎప్పుడూ జరగకపోతే గిటార్ పెడల్ వ్యాపారంలోకి రావడం గురించి మేము ఎప్పుడూ ఆలోచించలేదు. ఇప్పుడు మనకు పనులలో రెండవ పెడల్ ఉంది.

మొదటి పెడల్ మాదిరిగానే లక్ష్యం, దానిని అత్యుత్తమ-నాణ్యమైన పెడల్‌గా మార్చడం, గిటార్ ప్లేయర్‌లను ఇష్టపడేలా చేయడం ... మేము ఇందులో జిమ్మిక్కుగా లేము. మేము బ్రాండింగ్‌తో మరియు మొత్తం ప్యాకేజీతో [నవ్వుతూ] కొంచెం ఆనందించవచ్చు, కాని చివరికి, గిటారిస్టులు ఉపయోగించడానికి ఇష్టపడే అద్భుతమైన పెడల్‌లను తయారు చేయాలనుకుంటున్నాము.

మరియు మీ పెద్ద విషయానికి, మీరు చెప్పేది నిజం: మీరు దేనినైనా దృష్టికి తెచ్చినప్పుడు, ప్రజలు వేరే వైఖరి తీసుకోవడానికి మీరు సిద్ధంగా ఉండండి.

స్టీల్ పాంథర్ చేయబోయే చివరి విషయం ఏమిటంటే, మనం పూర్తిగా నమ్మిన దాని నుండి వెనక్కి తగ్గడం. మేము సెక్స్, డ్రగ్స్ మరియు రాక్ అండ్ రోల్ గురించి పాడవచ్చు మరియు అద్భుతమైన స్పాండెక్స్ ధరించవచ్చు మరియు సూపర్ బిచిన్ హెయిర్ కలిగి ఉండవచ్చు [నవ్వుతుంది], కానీ మేము కూడా భయపడము ఒక వైఖరి తీసుకోండి.

మీరు ఎవరో మీకు తెలుసు మరియు మీరు మీ విలువలకు అనుగుణంగా ఉంటారు. అది బ్రాండింగ్ & బిజినెస్ బిల్డింగ్ 101.

మొదటి వారాల్లో, [PM] ఇప్పటికే గణనీయమైన ఆదాయ వనరుగా మారింది.

కానీ మన హృదయాలు సరైన స్థలంలో ఉన్నందున. సాట్చెల్ స్వరాన్ని రూపొందించాడు గొప్ప తయారీదారుతో. ఇది జాగ్రత్తగా జరిగింది. నిజంగా, ఇది ప్రేమతో జరిగింది. అతను గొప్పగా అనిపిస్తే మాత్రమే చేయాలనుకున్నాడు.

జెఫ్రీ డీన్ మోర్గాన్ అన్యా లాంగ్వెల్

కాబట్టి కొంతమంది దృష్టిని ఆకర్షించిన అవకాశాన్ని మేము సద్వినియోగం చేసుకున్నామని చెప్పుకోగలిగినప్పటికీ, మొత్తం విషయం స్టీల్ పాంథర్ గా మనకు ఏమి చెప్పాలో, ఏమి చేయాలో చెప్పబడదు ... మనం చెప్పేది లేదా చేసేది ఉన్నంత కాలం మా హక్కులలో.

మీకు మా పెడల్ నచ్చకపోతే, అది బాగుంది. కొనకండి. మీరు ఏదో ఇష్టపడనందున ప్రపంచాన్ని పోలీసులకు ప్రయత్నించవద్దు. అన్ని ఎత్తైన మరియు శక్తివంతమైనదిగా అనిపించడం కాదు, కానీ ఇది గొప్ప గిటార్ పెడల్ గురించి ... మరియు భావ ప్రకటనా స్వేచ్ఛ గురించి కూడా.

చెప్పడానికి లేదా చేయటానికి మీ హక్కుల్లో ఉన్నంత వరకు మేము ఏమి చెప్పాలో లేదా ఏమి చేయాలో ఎవరికీ చెప్పడానికి ప్రయత్నించము.

సంగీత వ్యాపారం యొక్క కొన్ని అంశాల గురించి మీకు చాలా బలమైన భావాలు ఉన్నాయి.

నేను జీవించడం కోసం రాక్ అండ్ రోల్ ఆడటం అదృష్టంగా భావిస్తున్నాను, కానీ మీరు దానిని వ్యాపారంగా చూడాలి. చాలా బ్యాండ్లు చేయవు. చాలా ఆలస్యం అయ్యేవరకు వారు వ్యాపార వైపు దృష్టి పెట్టరు.

నేను చాలా బ్యాండ్‌స్టాస్ట్‌తో సూపర్-బోధించాను, ఎందుకంటే వారు తయారుచేసే వాటిని ఉంచాలని నేను కోరుకుంటున్నాను. నేను వాటిని చూడటానికి ఇష్టపడను, 10 సంవత్సరాల రహదారిలో, వారు తమ వ్యాపారంపై శ్రద్ధ చూపనందున జీవనం గీసుకోవాలి.

నాకు ఒక ఉదాహరణ ఇవ్వండి.

నిర్వహణ తీసుకోండి. నిర్వాహకులు కొన్ని బ్యాండ్‌లకు అద్భుతంగా ఉంటారు, ప్రత్యేకించి బ్యాండ్ ప్రారంభమైతే. మొత్తం ఎంటర్ప్రైజ్ చాలా పెద్దది కాబట్టి కొన్ని టాప్ బ్యాండ్లకు నిర్వాహకులు అవసరం.

కానీ చాలా మంది మధ్య స్థాయి కళాకారులు మేనేజర్ లేకుండా బాగా చేయగలరు, ప్రత్యేకించి వారు నిజంగా చేయవలసిన కొన్ని విషయాలను స్వీకరించడానికి సిద్ధంగా ఉంటే, పని చేసే సంగీతకారుడిగా, ఇప్పటికే ఎలా నిర్వహించాలో తెలుసు.

ఒక పర్యటన యొక్క ప్రాథమిక గణిత గురించి నేను ఆలోచించినప్పుడు మాకు స్వీయ-నిర్వహణ భావనను నిజంగా ప్రేరేపించింది.

కేవలం వాదన కోసమే, Australia 500,000 గ్యారెంటీ కోసం ఆస్ట్రేలియాలో బుక్ టూర్ నటిద్దాం. మీ నిర్వహణతో మీకు 15 శాతం స్థూల ఒప్పందం ఉంటే, వారు, 000 75,000 తీసుకుంటారు. అప్పుడు మీరు పన్నులను నిలిపివేయడానికి కారకం చేయాలి. 20 శాతం చెబుదాం. ఇప్పటికే మీరు 5,000 175,000 అయిపోయారు.

అప్పుడు మీరు మీ సిబ్బందికి ప్రయాణానికి చెల్లించాలి. మీరు ప్రతి డైమ్‌కు చెల్లించాలి, రోజువారీ వేతనాలు, ఆహారం, బస, టూర్ బస్సులు చెల్లించండి ... ఇవన్నీ వణుకుతున్నప్పుడు, ఆ, 000 500,000 $ 130,000 గా మారింది. సగటు బృందానికి ఐదుగురు వ్యక్తులు ఉన్నారు, కాబట్టి split 130,000 ఐదు మార్గాలుగా విభజించారు.

మీరు ప్రతి ఒక్కరూ $ 25,000 తో ఇంటికి వస్తారు. పోలిక కొరకు, A- జాబితా సౌండ్ గై వారానికి, 500 3,500 చేస్తుంది, కాబట్టి అతను home 14,000 తో ఇంటికి వస్తాడు. మరియు మీ మేనేజర్ $ 75,000 చేసారు.

అయినప్పటికీ మీరు ప్రజలు చూడటానికి వచ్చిన ఐదుగురు కుర్రాళ్ళలో ఒకరు ... మరియు మీరు $ 25,000 మాత్రమే చేసారు.

నేను దానిలో లేను. ఏ ఆర్టిస్ట్ ఉండకూడదు. నేను ఆర్టిస్ట్‌కి చాలా సపోర్టివ్‌గా ఉన్నాను ఎందుకంటే నేను ఒకడిని. చిన్న ముక్కలు పొందడం ఎలా అనిపిస్తుందో నాకు తెలుసు, 'ఒక్క నిమిషం ఆగు. మేము ఈ రక్తం మరియు చెమటను మనం చేసే పనిలో ఉంచాము, మనం చూడటానికి ప్రజలు వస్తున్నారు ... మనకంటే ఎక్కువ మంది ఎందుకు ఎక్కువ సంపాదిస్తున్నారు? '

ఆ ఉదాహరణలో, కళాకారుడు $ 25,000, మేనేజర్ $ 75,000 సంపాదిస్తాడు ... మేనేజర్ యొక్క ప్రాముఖ్యతను తక్కువ చేయకూడదు, కానీ అతను లేదా ఆమె ఇంట్లోనే ఉంటారు.

సరిగ్గా. మళ్ళీ, కొంతమంది నిర్వాహకులు గొప్పవారు కాదని నేను చెప్పడం లేదు, లేదా కొన్ని బ్యాండ్లకు నిర్వాహకులు అవసరం లేదు. చాలామంది చేస్తారు. మేము కాదని నిర్ణయించుకున్నాము.

కానీ మీకు సహాయం అవసరం లేదని కాదు. మనకు ప్రతిదీ తెలియదని మేము ఖచ్చితంగా గ్రహించాము మరియు మనకు తెలియనిది, మేము ఒకరిని కనుగొంటాము. ఏ ఒక్క వ్యక్తి అయినా ప్రతిదీ తెలుసుకోలేని మార్గం లేదు. జెఫ్ బెజోస్ లాంటి వ్యక్తి కూడా తన వ్యాపారం యొక్క ప్రతి అంశాన్ని తెలుసుకోలేడు.

కానీ మీరు సరైన వ్యక్తులను నియమించినప్పుడు, మీరు సరైన వ్యక్తులతో పనిచేసేటప్పుడు ... మీరు దాదాపు ఏ సమస్యను అయినా పరిష్కరించవచ్చు. ఉదాహరణకి, జాసన్ లెక్బర్గ్ మాకు అమూల్యమైనది. అతను చాలా విషయాలు నిర్వహిస్తాడు: రికార్డ్ ఒప్పందాలు, అతను గిటార్ పెడల్స్ పై మా అనుసంధానం ... మీరు యాక్టివ్ బ్యాండ్ అయినప్పుడు, మీకు అన్నింటికీ సమయం లేదు. జాసన్ నిజంగా చిన్న నిర్ణయాలు తీసుకుంటాడు, అది పెద్ద నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో మాకు సహాయపడుతుంది.

మీరు మీ పి అండ్ ఎల్ స్టేట్మెంట్లలోని ప్రతి లైన్ అంశంపై కూడా శ్రద్ధ చూపుతారు.

మీరు ఏమిటో తెలుసు - మరియు మీరు ఏమి కాదు - మీరే నిర్వహించడం మరియు అర్ధమయ్యే చోట ఖర్చులను తగ్గించుకోవడంలో మీకు మంచి షాట్ ఉంది.

చాలా కాలంగా, పర్యటన నుండి వచ్చే నికర లాభం స్థూల హామీలలో 20 నుండి 28 శాతం పరిధిలో ఉంటుందని మేము కనుగొన్నాము. మేము ప్రతి డాలర్ నుండి 28 సెంట్లు ఉంచినట్లయితే, అది అద్భుతమైన ఫలితం.

ఇప్పుడు, డబ్బు ఎక్కడికి వెళుతుందనే దానిపై దృష్టి పెట్టడం ద్వారా మరియు ఎక్కువ పనిని చేపట్టడం ద్వారా, మేము ఎక్కువ డబ్బును ఉంచుతాము. మా వలలు ఇప్పుడు 54 నుండి 76 శాతం పరిధిలో ఉన్నాయి. మేలో, మేము పర్యటించినప్పుడు, మేము 77 శాతం ఉంచాము. అప్పుడు మీరు సరుకుల అమ్మకాలకు కారణమవుతారు ....

విఐపి టిక్కెట్ల సంగతేంటి? మీట్-అండ్-గ్రీట్స్ నుండి చాలా బ్యాండ్లు గణనీయమైన ఆదాయ ప్రవాహాలను సృష్టిస్తాయి.

విఐపి అమ్మకాలు డబుల్ ఎడ్జ్డ్ కత్తి కావచ్చు.

క్రిస్టిన్ ఫిషర్ ఎంత పొడవుగా ఉంటుంది

ఒక కళాకారుడి కోసం, మీ సమయాన్ని ఆ విధంగా అమ్మడం కొంచెం ఇబ్బందికరంగా అనిపిస్తుంది. అభిమాని కోసం, నేను దాన్ని పొందాను. ఒక అభిమాని తమ అభిమాన కళాకారుడిని కలవడానికి డబ్బు ఖర్చు చేయాలనుకుంటే, అది చాలా బాగుంది ... కానీ అనుభవం గురించి హడావిడిగా మరియు తొందరపడి ఇంకా ఏదో ఉంది. ఇది కొద్దిగా వ్యక్తిత్వం లేనిది కావచ్చు, ప్రత్యేకించి అభిమాని ఆటోగ్రాఫ్ మరియు ఫోటో అసెంబ్లీ లైన్‌లా అనిపిస్తుంది.

వారు చేయబోయే ప్రదర్శన కోసం కళాకారుల నుండి తీసుకునే శక్తి కోసం చెప్పాల్సిన విషయం కూడా ఉంది. ప్రదర్శన 1.5 గంటల సమావేశం మరియు అభినందనలతో బాధపడుతుందా? ఇది ఖచ్చితంగా ఉండవచ్చు.

మీరు మా ప్రదర్శనకు టికెట్ కొనుగోలు చేస్తే, నేను చేయగలిగిన ఉత్తమ ప్రదర్శనలో ఉంచడానికి ప్రయత్నిస్తాను. కానీ మీరు మీట్-అండ్-గ్రీట్స్‌తో చాలా సన్నగా విస్తరించినప్పుడు, దానిలోకి వెళ్ళే ప్రతిదానితో ... ఏదో ఇవ్వాలి.

కాబట్టి ఒక బృందంగా, మనకు మిశ్రమ భావాలు ఉన్నాయి. మా అభిమానులు మమ్మల్ని కలవాలని మేము కోరుకుంటున్నాము, కాని మేము కూడా 1,000 శాతం వేదికపై ఇవ్వాలనుకుంటున్నాము. కాబట్టి మేము ప్రతి చివరి డాలర్‌ను విఐపి అనుభవం నుండి బయటకు తీసే ప్రయత్నం చేయకుండా ఆరోగ్యకరమైన సమతుల్యతను కొనసాగించడానికి ప్రయత్నిస్తాము.

ఖర్చులను తగ్గించే మార్గాలను కనుగొనడం గురించి నాతో మరింత మాట్లాడండి. ఇది ప్రతి వ్యాపారం చేస్తుంది. పర్యటనకు వెళుతున్నప్పుడు, అది ఎలా ఉంటుంది?

రహదారిపై ఉన్న సగటు కళాకారుడు వారి డబ్బు ఎక్కడ ఖర్చు అవుతుందనే దానిపై దాదాపు శ్రద్ధ చూపదు: వారు సౌకర్యంగా ఉన్నంతవరకు, ప్రతిదీ సరేనని వారు ume హిస్తారు.

కానీ ప్రతిదీ ఎల్లప్పుడూ సరికాదు.

బస్సు ధర ఎంత? ఇంధన ధర ఎంత? కార్టేజ్ ఎంత, పరికరాల అద్దె ... వివిధ నగరాల్లో పరికరాలను అద్దెకు తీసుకోవడం లేదా మీ స్వంత గేర్‌ను కొనుగోలు చేయడం మరియు రవాణా చేయడం తెలివిగా ఉందా? లేదా నా ఆస్ట్రేలియన్ పర్యటన ఉదాహరణను తీసుకోండి: మీరు ఏడుగురు వ్యక్తుల బృందాన్ని వెంట తీసుకెళ్లాలా, లేదా ఇద్దరు ముఖ్య వ్యక్తులను తీసుకొని స్థానిక ప్రతిభను తీసుకోవాలా? ప్రపంచవ్యాప్తంగా నక్షత్ర ప్రజలు ఉన్నారు; స్వల్ప విదేశీ పర్యటన కోసం సిబ్బంది ప్రయాణ ఖర్చులపై మీరు సులభంగా $ 10,000 లేదా అంతకంటే ఎక్కువ ఆదా చేయవచ్చు.

చాలా బ్యాండ్లు పరిశ్రమకు కొన్ని విషయాలు అవసరమని నమ్ముతాయి. వారికి ఈ సిబ్బంది అవసరం. వారికి మరింత అవసరం ఇది . వారికి మరింత అవసరం అది .

నేను అద్భుతమైన ఉత్పత్తి విలువల కోసం ఉన్నాను ... అవి సహేతుకమైనంత కాలం. అభిమాని అనుభవ సూదిని తరలించని వస్తువులకు చెల్లించడం వ్యర్థం.

సాధారణంగా, మీరు డబ్బును కస్టమర్‌ను తాకిన చోట ఖర్చు చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు ... మరియు అది లేని చోట చాలా తక్కువ ఇష్టపడతారు.

గొప్ప ప్రదర్శనలో మీరు చేయవలసిన కొన్ని విషయాలు ఉన్నాయి, కానీ డబ్బు ఆదా చేయడానికి చాలా మార్గాలు కూడా ఉన్నాయి.

గత సంవత్సరం ఈ సమయంతో పోలిస్తే, మేము ఆర్థికంగా చాలా సంవత్సరాల ముందు ఉన్నాము.

కానీ మీరు అసమంజసమైన త్యాగాలు చేయవలసి ఉందని కాదు. మరియు మీరు బాగా చేస్తున్నట్లయితే మరియు మరింత సౌకర్యవంతంగా ఉండటానికి ఎక్కువ డబ్బు ఖర్చు చేయాలని నిర్ణయించుకుంటే ... దాని కోసం వెళ్ళండి. ఆ ఖర్చులు మరియు మీకు దీర్ఘకాలిక అర్థం ఏమిటనే దాని గురించి మీరు సమాచారం తీసుకుంటున్నారని నిర్ధారించుకోండి.

రికార్డ్ ఒప్పందాలతో కూడా ఇది నిజం. బ్యాండ్ కిక్స్ రికార్డ్ డీల్ కలిగి ఉన్నప్పుడు మరియు జనాదరణ పొందిన రికార్డ్‌ను కలిగి ఉన్నప్పుడు నాకు తిరిగి గుర్తుంది ... అయినప్పటికీ వారి గిటారిస్ట్ ఇప్పటికీ బిల్‌బోర్డ్‌లను చిత్రించాడు.

కిక్స్ గేట్ వెలుపల ఉన్న రంధ్రంలో, 000 500,000 వెళ్ళకపోతే నేను ఆశ్చర్యపోను.

మీరు ఆర్టిస్ట్ అయితే, మీకు కావలసిందల్లా రికార్డ్ డీల్. లేబుల్‌తో సంతకం చేయడం చాలా శృంగారభరితంగా అనిపిస్తుంది. ఇది చాలా బాగుంది.

కానీ ప్రతిదీ - ప్రతిదీ - తిరిగి పొందగలిగేది. వారు మిమ్మల్ని ఎంతగా అభినందిస్తున్నారో చూపించడానికి రికార్డ్ కంపెనీ మిమ్మల్ని విందుకు తీసుకెళ్లాలని కోరుకుంటుందని చెప్పండి. ఇది గొప్పదని మీరు అనుకుంటున్నారు ... కానీ చివరికి, మీరు దాని కోసం చెల్లించాలి. విందు తిరిగి పొందవచ్చు. దాని కోసం వారు మిమ్మల్ని తిరిగి వసూలు చేస్తారు. లేదా మీరు ఆల్బమ్‌ను రికార్డ్ చేస్తుంటే మరియు మీరు స్టూడియోలో లేరు కానీ మీ ఇంజనీర్ ... మరియు అతను విందులో ఆర్డర్ చేయాలనుకుంటున్నారు ... మీరు దాని కోసం చెల్లించాలి.

అవి చిన్న ఉదాహరణలు మాత్రమే. డబ్బు ఖర్చు చేస్తే, నన్ను నమ్మండి: మీరు దాని కోసం చెల్లించాలి.

అదనంగా, రికార్డ్ డీల్ చేయడం కళాకారుడికి ఎల్లప్పుడూ ప్రయోజనకరం కాదు. మీరు మీ స్వంత మాస్టర్స్ సొంతం చేసుకోవాలనుకుంటున్నారా? మీరు మీ కళ, మీ ప్యాకేజింగ్, మీ మార్కెటింగ్ నియంత్రణలో ఉండాలనుకుంటున్నారా? తప్పు ఒప్పందంపై సంతకం చేయండి మరియు మీరు ఆ నియంత్రణలో కొంత లేదా అంతకంటే ఎక్కువ కోల్పోవచ్చు.

మళ్ళీ, రికార్డ్ లేబుల్‌తో సంతకం చేయడం ఎప్పుడూ చెడ్డ విషయం అని నేను అనడం లేదు. మీరు ఏమి చేస్తున్నారో తెలుసుకోవాలి మరియు మీరు చేసే ఒప్పందం సరైనదని నమ్మకంగా ఉండాలి మీరు ... రికార్డ్ లేబుల్‌కు సరైనది కాదు.

1996 నుండి స్టీల్ పాంథర్ కలిసి ఉంది. మీకు ఐదు రికార్డులు, రెండు డివిడిలు, గొప్ప వస్తువుల అమ్మకాలు, 14 సంవత్సరాల అమ్మకాల ప్రదర్శనలు ఉన్నాయి ... ఇప్పుడు మీరు గిటార్ పెడల్ వ్యాపారంలో ఉన్నారు .... మీరు ఎలా నిర్వహించారు చాలా తక్కువ కాలం కలిసి ఉండటానికి మరియు చాలా తక్కువ బ్యాండ్లు చేసినప్పుడు విజయవంతం కావడానికి?

అత్యంత క్రియాత్మక మరియు అధిక-పనితీరు గల బృందంగా ఉండటానికి కమ్యూనికేషన్ చాలా ముఖ్యమైనది.

ప్రతి ప్రదర్శనకు ముందు మరియు తరువాత మాకు సమావేశం ఉంది. ఇది మా నలుగురు మాత్రమే. మా రోజులు ఎలా గడిచాయో, మాతో ఏమి జరుగుతుందో, మరియు మేము ఆడబోయే ప్రదర్శన గురించి మాట్లాడటానికి ఒకరికొకరు చెప్పే అవకాశం మాకు లభిస్తుంది.

అప్పుడు, మేము వేదికపైకి వచ్చినప్పుడు, ప్రదర్శనను సమీక్షించడానికి మరియు బాగా జరిగిందా లేదా సరిగ్గా జరగని దాని గురించి మాట్లాడటానికి మాకు మరొక సమావేశం ఉంది.

అన్ని తరువాత, ఇది నలుగురు మధ్య వయస్కులతో వివాహం చేసుకున్నట్లు. [నవ్వుతుంది.] మేము ఒకరినొకరు మరియు ఒకరికొకరు స్థలాన్ని గౌరవిస్తాము.

ఈగల్స్ డాక్యుమెంటరీలో, తిమోతి బి. ష్మిత్, 'నా అనుభవంలో, ప్రతి బ్యాండ్ అన్ని సమయాల్లో విడిపోవడానికి 10 సెకన్ల దూరంలో ఉంటుంది.'

బహుశా అలా ఉండవచ్చు, కానీ బ్యాండ్ మా ఆదాయ వనరు. మేము దానిని గౌరవిస్తాము. మేము దానిని రక్షిస్తాము. మనలో ప్రతి ఒక్కరూ బృందాన్ని చూడటానికి ప్రజలు వస్తున్నారని తెలుసుకుంటారు - ఒక వ్యక్తి కాదు. వారు ఈవెంట్ కోసం వస్తారు, భావన కోసం ... వారు మొత్తం విషయం కోసం వస్తారు.

మేము ఒక బృందం. మేము సమాన భాగస్వాములు. మనం ఒకరినొకరు గౌరవంగా, దయతో ఎందుకు చూసుకోము?

అదనంగా, ఇది బాగుండటానికి ఎక్కువ ప్రయత్నం చేయదు. [నవ్వుతుంది.]

మరియు మీ బృందంలోని ఒకరితో మీరు కలత చెందుతుంటే, కమ్యూనికేషన్ నిజంగా ముఖ్యమైనది: 'హే, మీరు నన్ను దూరం చేస్తున్నారు ...' అని ఎవరితోనైనా చెప్పగలిగేలా మరియు ముఖ్యంగా, దానిని తీసుకోగలగాలి అది మీకు చెప్పినప్పుడు. 'నేను మీ అభిప్రాయాన్ని చూస్తున్నాను, నన్ను క్షమించండి ....' అని చెప్పాలంటే, మీరు చేయకపోతే, చిన్న ఆగ్రహాలు ఆలస్యమవుతాయి మరియు చివరికి పేలుతాయి.

ఆపై మీరు ఇంటి ఫర్నిచర్ అమ్మకం ఇకేయా వద్ద ఉద్యోగం పొందాలి. [నవ్వుతుంది.]

నన్ను తప్పుగా భావించవద్దు, నేను ఐకెఇఎను ప్రేమిస్తున్నాను, కాని నేను జీవించడానికి కిక్-గాడిద రాక్ అండ్ రోల్ ఆడటానికి బదులుగా అక్కడ పని చేస్తానని కాదు.

ఆసక్తికరమైన కథనాలు