ప్రధాన లీడ్ ఉద్యోగుల గొడవలను ఎలా పరిష్కరించాలి

ఉద్యోగుల గొడవలను ఎలా పరిష్కరించాలి

ప్రియమైన జెఫ్,

నా ఉద్యోగి ఒకరు మరొక ఉద్యోగి తనతో ఎలా ప్రవర్తిస్తారో ఫిర్యాదు చేశారు. అతను ఇతర ఉద్యోగి స్నిడ్ వ్యాఖ్యలు చేస్తాడు, అతను మాట్లాడేటప్పుడు కళ్ళు తిప్పుతాడు, అతని వెనుకభాగంలో మాట్లాడుతాడు ... నేను ఇతర ఉద్యోగితో మాట్లాడాను మరియు అతను దానిని తిరస్కరించాడు. అతను, 'అతని సమస్య ఏమిటో నాకు తెలియదు. అందరూ తనను ద్వేషిస్తారని ఆయన అనుకుంటున్నారు. ' నేను ఇప్పుడు ఏమి చేయాలి?-అభ్యర్థన ద్వారా పేరు నిలిపివేయబడింది.



పరస్పర సమస్యలను క్రమబద్ధీకరించడం ఎప్పుడూ సులభం కాదు. మీరు అలా చేసినప్పుడు కూడా, మీరు వైపులా తీసుకున్నట్లు కనిపిస్తుంది-కనీసం 'కోల్పోయిన' ఉద్యోగికి.



వాస్తవాలకు కట్టుబడి ఉండటమే ముఖ్య విషయం. ఇద్దరి ఉద్యోగులతో, విడిగా లేదా కలిసి మాట్లాడండి, కానీ వాస్తవాల గురించి మాత్రమే మాట్లాడండి: పదాలు, చర్యలు, ప్రవర్తనలు మరియు ఫలితాలు. వాస్తవాలకు అతుక్కోవడం మీరు 'ఫీలింగ్స్ జోన్' లోకి ప్రవేశించకుండా ఉండటానికి సహాయపడుతుంది.

క్లిఫ్టన్ పావెల్ ఎంత పాతది

నన్ను తప్పుగా భావించవద్దు: భావాలు చాలా ముఖ్యమైనవి, కానీ మీరు నిజంగా తెలుసుకోవలసినది ఏమిటంటే, ఏ చర్యలు, ఏదైనా ఉంటే, ఆ భావాలకు కారణమయ్యాయి. అంటే మీరు సంభాషణను నిర్దేశించవలసి ఉంటుంది మరియు 'అతను ఆలోచిస్తున్నాడని నాకు తెలుసు ...' లేదా 'అతను umes హిస్తున్నాడని నాకు తెలుసు ...' లేదా 'అతను నన్ను ఇష్టపడలేదని నాకు తెలుసు ...'



ఉదాహరణకు, ఒక ఉద్యోగి, 'అతను నన్ను గౌరవించలేదని నాకు తెలుసు ...' అని చెబితే, అంతరాయం కలిగించండి (చక్కగా) మరియు 'దాని గురించి మాట్లాడదాం. అతను మిమ్మల్ని గౌరవించలేదని మీరు ఎందుకు భావిస్తున్నారు? మీకు అలా అనిపించేలా అతను ఏమి చెప్పాడు లేదా చేసాడు? '

వాస్తవాలపై దృష్టి పెట్టడం ద్వారా మీరు నిజంగా ఏమి జరిగిందో తెలుసుకోవచ్చు. మరీ ముఖ్యంగా మీరు మార్చగల ప్రవర్తనలపై దృష్టి పెట్టడానికి ఉద్యోగులకు సహాయపడవచ్చు.

స్కాట్ వాన్ పెల్ట్ నికర విలువ

ఉద్యోగుల భావోద్వేగాలు ఎక్కువగా మీ నియంత్రణకు వెలుపల ఉంటాయి, కానీ ఉద్యోగుల ప్రవర్తనలు ఖచ్చితంగా మీ పరిధిలోకి వస్తాయి.



కాబట్టి చెప్పబడినది మరియు చేయబడినది ఖచ్చితంగా కనుగొనండి, ఆ విషయాలు సముచితమైనవి కావా అని నిర్ణయించండి, ఆపై భవిష్యత్తులో మీరు ఆశించే వాటిని స్పష్టంగా చెప్పండి. ఆపై పరిస్థితిపై ఒక కన్ను వేసి ఉంచండి మరియు మీ తలుపు ఎల్లప్పుడూ తెరిచి ఉందని నిర్ధారించుకోండి.

టెర్రీ ఫారెల్ ఎంత పొడవుగా ఉంటుంది

మరియు 'ఎఫెక్ట్, ఎదగండి' అనే ప్రభావానికి ఖచ్చితంగా ఎప్పుడూ చెప్పకండి. మీరు ఒకరినొకరు ఇష్టపడనవసరం లేదు. మీరు మీ ఉద్యోగాలు చేయాలి. '

మీరు చెప్పడానికి ఇష్టపడేది అదే కావచ్చు, మీరు చేయలేరు. కనీసం ఒక ఉద్యోగికి అయినా సమస్య చాలా వాస్తవమైనది.

మీరు పరస్పర వివాదం పూర్తిగా పరిష్కరించలేకపోతున్నప్పటికీ, చాలా మంది ఉద్యోగులు మీరు ప్రయత్నించిన విషయానికి సానుకూలంగా స్పందిస్తారని గుర్తుంచుకోండి.

ప్రశ్న ఉందా? ఇమెయిల్ questions@blackbirdinc.com మరియు ఇది భవిష్యత్ కాలమ్‌లో కనిపిస్తుంది. దయచేసి మీ పేరు మరియు / లేదా కంపెనీ పేరు కనిపించాలనుకుంటే సూచించండి.