డాన్ ప్రైస్ తన సీటెల్ సంస్థ గ్రావిటీ పేమెంట్స్ వద్ద 70,000 డాలర్ల కనీస వేతనాన్ని ఏర్పాటు చేయడం ద్వారా మీడియా తుఫానుకు ముందు ... హాలీవుడ్ ఏజెంట్లు, రియాలిటీ-షో నిర్మాతలు మరియు పుస్తక ప్రచురణకర్తలు హిప్ ముక్క కోసం మోచేతులను విసరడం ప్రారంభించడానికి ముందు, 31 ఏళ్ల భుజం-పొడవు వెంట్రుకలు మరియు బ్రాడ్ పిట్ కనిపిస్తున్న పారిశ్రామికవేత్త ... రష్ లింబాగ్ అతన్ని సోషలిస్ట్ అని పిలవడానికి ముందు మరియు హార్వర్డ్ బిజినెస్ స్కూల్ ప్రొఫెసర్లు కార్మికులకు చెల్లించడంలో అతని రాడికల్ ప్రయోగాన్ని అధ్యయనం చేయమని అడిగారు ... జాసన్ హేలీ అనే ఎంట్రీ లెవల్ గ్రావిటీ ఉద్యోగి నిజంగా విసిగిపోయాడు అతని వద్ద ఆఫ్.
ఇది 2011 చివరిలో ఉంది. హేలీ 32 ఏళ్ల ఫోన్ టెక్, సంవత్సరానికి, 000 35,000 సంపాదిస్తున్నాడు, మరియు అతను పుల్లని మానసిక స్థితిలో ఉన్నాడు. ధర అది గమనించింది, మరియు అతను హేలీని బయట ధూమపాన విరామంలో గుర్తించినప్పుడు, అతను సమీపించాడు. 'ఏదో మిమ్మల్ని బాధపెడుతున్నట్లు అనిపిస్తుంది' అని ఆయన అన్నారు. 'నిీ మనసులో ఏముంది?'
'మీరు నన్ను చీల్చుకుంటున్నారు' అని హేలీ అతనితో చెప్పాడు.
ధర అప్రమత్తమైంది. హేలీ సిగ్గుపడతాడు, ప్రకోపాలకు గురికాడు. 'మీ చెల్లింపు మార్కెట్ రేట్లపై ఆధారపడి ఉంటుంది' అని ప్రైస్ తెలిపింది. 'మీకు వేరే డేటా ఉంటే, దయచేసి నాకు తెలియజేయండి. నిన్ను చీల్చివేసే ఉద్దేశం నాకు లేదు. ' డేటా పట్టింపు లేదు, హేలీ స్పందించాడు: 'మీ ఉద్దేశాలు చెడ్డవని నాకు తెలుసు. మీరు ఎంత ఆర్థికంగా క్రమశిక్షణతో ఉన్నారనే దాని గురించి మీరు గొప్పగా చెప్పుకుంటారు, కాని అది మంచి జీవితాన్ని గడపడానికి తగినంత డబ్బు సంపాదించడం లేదు. '
ధర దూరంగా వెళ్ళిపోయింది, షాక్ మరియు బాధించింది. మూడు రోజులు, అతను కుటుంబం మరియు స్నేహితులకు ఎన్‌కౌంటర్ గురించి విరుచుకుపడ్డాడు. 'నేను భయంకరంగా భావించాను' అని ఆయన చెప్పారు. 'బాధితుడిలా.' అతను యుక్తవయసులో ఉన్న ఒక వ్యవస్థాపకుడు, ప్రైస్ గ్రావిటీలో ఉద్యోగులను బాగా చూసుకోవడంలో తనను తాను ప్రశంసించాడు, అతను 2004 లో తన సోదరుడు లూకాస్ ప్రైస్‌తో కలిసి స్థాపించాడు. మూడు సంవత్సరాల ముందు, 16 ఏళ్ల హైస్కూల్ పిల్లవాడిగా, డాన్ ప్రైస్ బార్ యజమానులను పెద్ద ఆర్థిక సంస్థలచే ప్రతిసారీ పోషకుడి క్రెడిట్ కార్డును స్వైప్ చేసినట్లు చూసింది. మొదటి our ట్‌సోర్సింగ్ సాంకేతిక పరిజ్ఞానం ద్వారా, ఆపై దాని స్వంత వ్యవస్థలను నిర్మించడం ద్వారా, గ్రావిటీ తక్కువ ధరలను మరియు మెరుగైన సేవలను అందించింది మరియు నాలుగు సంవత్సరాలు వేగంగా వృద్ధి చెందింది - గ్రేట్ మాంద్యం దాన్ని దాదాపుగా తుడిచిపెట్టే వరకు. గాయపడిన, ఆర్థిక వ్యవస్థ కోలుకున్న తర్వాత కూడా ధర వేతనాలపై మూత పెట్టింది - సంస్థను కాపాడటానికి, వాస్తవానికి! ఉద్యోగులు ఎందుకు చూడలేరు? అయినప్పటికీ, అతని వేతన విధానం గురించి ఎక్కువ మంది ప్రజలు అతనిని ఉత్సాహపరిచేందుకు ప్రయత్నించారు, అధ్వాన్నమైన ధర భావించారు.
చివరగా, అతను ఎందుకు గ్రహించాడు: హేలీ సరైనది - తక్కువ చెల్లింపు గురించి మాత్రమే కాదు, ప్రైస్ యొక్క ఉద్దేశ్యాల గురించి కూడా. 'మాంద్యం వల్ల నేను చాలా మచ్చగా ఉన్నాను, నేను ముందుగానే, గర్వంగా, నా సిబ్బందిని బాధించాను' అని ఆయన చెప్పారు. ఆ విధంగా క్లాసిక్ వ్యవస్థాపకుడు నుండి ఆదాయ అసమానతకు వ్యతిరేకంగా క్రూసేడర్‌గా ప్రైస్ పరివర్తన ప్రారంభమైంది, ఇది అమెరికా వ్యాపారం చేసే విధానాన్ని ప్రాథమికంగా మారుస్తుంది. హేలీతో ముఖాముఖి తర్వాత మూడు సంవత్సరాలు, ప్రైస్ 20 శాతం వార్షిక పెంపును ఇచ్చింది. లాభాల వృద్ధి వేతన వృద్ధిని గణనీయంగా అధిగమించింది. ఈ వసంత, తువులో, అతను ఏప్రిల్ 13 న తన 120 మంది సభ్యులకు నాటకీయ ప్రకటన చేయడానికి ముందు రెండు వారాలు సంఖ్యలు నడుపుతూ నిద్రలేమితో పోరాడుతూ ఎన్బిసి న్యూస్‌ను ఆహ్వానించాడు మరియు ది న్యూయార్క్ టైమ్స్ దానిని కవర్ చేయడానికి: రాబోయే మూడేళ్ళలో, అతను గ్రావిటీ వద్ద కనీస వేతనం, 000 70,000 వేస్తాడు మరియు వెంటనే తన సొంత జీతాన్ని 1 1.1 మిలియన్ల నుండి, 000 70,000 కు తగ్గించుకుంటాడు.
ఈ స్పందన సునామిక్, సోషల్ మీడియాలో 500 మిలియన్ల సంకర్షణలు మరియు ఎన్బిసి యొక్క వీడియో నెట్‌వర్క్ చరిత్రలో అత్యధికంగా భాగస్వామ్యం అయ్యాయి. ఇతర ప్రాంతాలలో పారవశ్య కార్మికుల కథలతో గురుత్వాకర్షణ నిండిపోయింది, అతను మారిన ఉన్నతాధికారుల నుండి అకస్మాత్తుగా లేవనెత్తాడు, అతను అతని ఎపిఫనీ తర్వాత స్క్రూజ్ లాగా విసిరివేయబడ్డాడు - ఒక సందర్భంలో, వియత్నాంలోని ఒక దుస్తులు కర్మాగారంలో కూడా. ఆస్పెన్ ఐడియాస్ ఫెస్టివల్‌లో ధరను ఉత్సాహపరిచారు మరియు నుండి ఆఫర్ వచ్చింది అప్రెంటిస్ రియాలిటీ-షో ఇంప్రెషరియో మార్క్ బర్నెట్ అనే కార్యక్రమంలో కొత్త డోనాల్డ్ ట్రంప్ బిలియన్ డాలర్ స్టార్టప్ . గురుత్వాకర్షణ మొదటి వారంలోనే 4,500 - పున é ప్రారంభంతో మునిగిపోయింది - అధిక శక్తితో పనిచేసే 52 ఏళ్ల యాహూ ఎగ్జిక్యూటివ్ తమ్మి క్రోల్‌తో సహా, ప్రైస్‌తో ఎంతో ప్రేరణ పొందిన ఆమె ఉద్యోగం మానేసింది మరియు సెప్టెంబరులో పనికి వెళ్ళింది గురుత్వాకర్షణ కోసం 80-85 శాతం వేతన కోత ఉంటుంది. 'నేను డబ్బు వెంటాడుతూ చాలా సంవత్సరాలు గడిపాను' అని ఆమె చెప్పింది. 'ఇప్పుడు నేను సరదాగా మరియు అర్థవంతమైనదాన్ని వెతుకుతున్నాను.'
ధర ఒక నాడిని తాకలేదు; ప్రెసిడెంట్ ఫోరమ్‌ల నుండి బార్‌రూమ్‌ల వరకు ఫాస్ట్ ఫుడ్ రెస్టారెంట్‌ల వరకు అమెరికన్ ల్యాండ్‌స్కేప్‌లో ఇప్పుడు చర్చనీయాంశంగా ఉంది. కార్మికులకు ఎంత - నిజానికి, ఎంత తక్కువ - చెల్లించాలి? ఫైనాన్షియర్లు మరియు సి-సూట్ హోంచోలు తమను తాము పరిహారంగా చూపించగా, చాలా మంది అమెరికన్లకు 2000 నుండి నిజమైన డాలర్లలో పెరుగుదల లేదు. ముఖ్యంగా మాంద్యం నేపథ్యంలో, వ్యవస్థాపకులు మరియు కార్పొరేట్ ఉన్నతాధికారులు వేతనాలతో సహా ఖర్చులను కఠినంగా నియంత్రించారు. మరియు లాభాలను పెంచుతుంది - మరియు బోనస్. కానీ ఏ ఖర్చుతో? వినియోగదారుల ఖర్చులో మూడింట రెండు వంతుల కంటే ఎక్కువ ఉన్న యు.ఎస్. ఆర్థిక వ్యవస్థలో, జిడిపి వృద్ధి ఆదాయ వృద్ధికి బంధించబడుతుంది. కార్మికులు తమ వద్ద లేనిదాన్ని ఖర్చు చేయలేరు, లేదా రుణం తీసుకోవడానికి మరియు ఖర్చు చేయడానికి వారికి ఇంటి ఈక్విటీ లేదు. బలహీనమైన వేతన వృద్ధి ఈ సుదీర్ఘ ఆర్థిక విస్తరణ ఎందుకు అంత తేలికగా ఉందో వివరించడానికి సహాయపడుతుంది.
ప్రైస్ తన వేతన బాంబును వదిలివేసే వరకు, ఆ చర్చలో ఎక్కువ భాగం పండిట్రీ. అతను దీనికి ఒక పేరు మరియు ముఖాన్ని ఇచ్చాడు: ఒక ఆధునిక రాబిన్ హుడ్ తన నుండి దొంగిలించడం ద్వారా కార్మికవర్గానికి సహాయం చేస్తున్నాడు - మరియు బహుశా ఇతర కంపెనీల వాటాదారుల నుండి, వారి యజమానులు ఇప్పుడు ఉద్యోగులను కూడా లాభాల కంటే ముందు ఉంచుతున్నారు: #imwithdan! పార్సిమోని యొక్క పారాగాన్ అయిన వాల్మార్ట్ దాని అతి తక్కువ వేతనంతో పనిచేసే కార్మికుల కోసం పెంచడం యాదృచ్చికమా?
అప్పుడు అనివార్యమైన ఎదురుదెబ్బ వచ్చింది. ఫాక్స్ న్యూస్‌లో ధరను నింపారు మరియు మల్టీ మిలియనీర్ లింబాగ్ చేత చెత్త వేయబడింది ('ఈ సంస్థ సోషలిజం ఎలా పనిచేయదు అనే దానిపై MBA ప్రోగ్రామ్‌లలో కేస్ స్టడీ అని నేను నమ్ముతున్నాను, ఎందుకంటే ఇది విఫలమవుతుంది'). జ టైమ్స్ జూలైలో కథ అసంతృప్తి చెందిన కస్టమర్లు మరియు సిబ్బంది నుండి కోట్లతో నిండి ఉంది, ప్రైస్ యొక్క ఆందోళన చెందిన స్నేహితులు విషయాలు పని చేయకపోతే తనకు ఎల్లప్పుడూ ఉండటానికి స్థలం ఉందని చెప్పడానికి పిలిచారు. మరికొందరు ప్రైస్ ఒక తెలివైన పబ్లిసిటీ స్టంట్‌ను ఆర్కెస్ట్రేట్ చేస్తున్నారని ఆరోపించారు. ('అది ఉంటే,' నేను ఒక మేధావిని 'అని అతను జవాబిచ్చాడు.) ప్రైస్ తన కనిష్టాన్ని ప్రకటించిన కొద్దికాలానికే, అతని సోదరుడు లూకాస్ అతనిపై కేసు పెట్టాడు, డాన్ ఇంతకుముందు తనకు' అధిక పరిహారం 'చెల్లించాడని మరియు డాన్‌ను ఆదేశించాలని కోర్టును కోరాడు. లూకాస్ యొక్క 30 శాతం గ్రావిటీ వాటాను 'సరసమైన విలువతో' కొనండి లేదా సంస్థను కరిగించండి. లూకాస్ వ్యాఖ్యానించడానికి నిరాకరించాడు; డాన్ తన సోదరుడి వాదనలను ఖండించాడు.
జీతం పెరగడం గురించి ధర వెనక్కి తగ్గడం లేదు. ఇప్పుడు అతను అన్నింటికీ వెళ్తున్నాడు. అతను వెల్లడించాడు ఇంక్. అతను తన స్టాక్లన్నింటినీ విక్రయించాడు, తన పదవీ విరమణ ఖాతాలను ఖాళీ చేసాడు మరియు తన రెండు ఆస్తులను తనఖా పెట్టాడు - పుగెట్ సౌండ్ దృష్టితో million 1.2 మిలియన్ల ఇంటితో సహా - మరియు అతను సేకరించిన million 3 మిలియన్లను గ్రావిటీలో పోశాడు. మెజారిటీ యజమానిగా, అతను ఖచ్చితంగా డబ్బులేనివాడు కాదు. గ్రావిటీ విఫలమైతే, ధర కూడా అలానే ఉంటుంది. 'చాలా మంది ప్రజలు చెల్లింపు చెక్కుకు జీతం పొందుతారు' అని ఆయన చెప్పారు. 'కాబట్టి నాకు 10 సంవత్సరాల జీవన వ్యయాలు ఎలా కేటాయించబడాలి మరియు మీకు లేదు? అది అర్థం కాదు. నిరాడంబరమైన వేతనంపై ఆధారపడటం చెడ్డ విషయం కాదు. ఇది నాకు దృష్టి పెట్టడానికి సహాయపడుతుంది. '
మరియు వ్యాపార యజమానులు అతనిపై దృష్టి పెడతారు. డాన్ ప్రైస్ పే ప్రయోగం మేధావి యొక్క స్ట్రోక్ గా ప్రశంసించబడుతుంది, వ్యవస్థాపకులు తమ ఉద్యోగులకు తమ కంపెనీల నష్టానికి తక్కువ చెల్లించారని లేదా గ్రావిటీని మంచి ఉద్దేశ్యంతో అవివేకిని నడుపుతున్నారని రుజువు.
'నేను సోమవారం ఉదయం ప్రేమిస్తున్నాను,' ప్రైస్, ఎప్పటిలాగే కనికరం లేకుండా ఉల్లాసంగా, సీటెల్‌లోని బల్లార్డ్ విభాగంలో గ్రావిటీ యొక్క చిన్న కార్యాలయం గుండా నడుస్తూ, వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న మాజీ ఫిషింగ్ గ్రామం. అతను రిప్డ్ జీన్స్, టక్ చేయని చొక్కా మరియు స్నీకర్ల పూర్తి హిప్స్టర్ రెగాలియాను ధరించాడు. మీరు expect హించినట్లుగా ఆఫీసు కనిపిస్తుంది - బ్లాండ్ క్యూబికల్స్‌లో డెస్క్‌లు మరియు కంప్యూటర్లు - కానీ ప్రతి ఆరునెలలకోసారి స్థలం పునర్వ్యవస్థీకరించబడుతుంది, కాబట్టి ప్రజలు వేర్వేరు సహోద్యోగుల దగ్గర కూర్చోవచ్చు. 'కాబట్టి మేము చాలా సౌకర్యంగా ఉండము' అని ప్రైస్ చెప్పారు.
నాంపా సమీపంలోని గ్రామీణ నైరుతి ఇడాహోలో పెరుగుతున్నప్పుడు ప్రైస్ కుటుంబంలో సౌకర్యంగా ఉండటం ఒక లక్ష్యం కాదు. అతను మరియు అతని ఐదుగురు తోబుట్టువులు తమ ఎవాంజెలికల్ క్రైస్తవ తల్లిదండ్రుల నేతృత్వంలోని బైబిల్ పఠనాలు మరియు ప్రార్థనలకు ముందు అల్పాహారం చేయడానికి ఉదయం 5 గంటలకు మేల్కొన్నారు. స్వయంగా, ప్రైస్ స్క్రిప్చర్ చదవడానికి గంటలు గడిపాడు మరియు ఐదవ మరియు ఆరవ తరగతులలో జాతీయ బైబిల్-జ్ఞాపకశక్తి పోటీ యొక్క ఫైనల్స్కు చేరుకున్నాడు. తన తోబుట్టువుల మాదిరిగానే, అతను 12 సంవత్సరాల వయస్సు వరకు ఇంటి నుండి చదువుకున్నాడు. ఆ సమయంలో అతను కొంచెం తిరుగుబాటు చేసి, జుట్టును ఎరుపు మరియు నీలం రంగు గీతలతో చనిపోయాడు మరియు అతను విన్న పంక్ రాకర్స్ లాగా గోళ్ళను చిత్రించాడు.
'చాలా మంది ప్రజలు చెల్లింపు చెక్కుకు జీతం పొందుతారు. కాబట్టి నాకు 10 సంవత్సరాల జీవన వ్యయం ఎలా అవసరం మరియు మీకు లేదు? 'డాన్ ధరప్రైస్ బాస్ గిటార్ వాయించడం నేర్చుకున్నాడు మరియు స్ట్రెయిట్‌ఫోర్వర్డ్ (స్పెల్లింగ్ ఉద్దేశపూర్వకంగా) అనే క్రిస్టియన్ రాక్ త్రయాన్ని ఏర్పాటు చేశాడు, ఇది పర్యటించడానికి మరియు జాతీయ ప్రసారాన్ని పొందడానికి తగినంత విజయవంతమైంది. 16 వ ఏట, బ్యాండ్ విడిపోయినప్పుడు, క్రెడిట్ కార్డ్ ప్రాసెసింగ్ కంపెనీల నుండి తక్కువ ధరలతో చర్చలు జరపడం ద్వారా వారు ఆడిన బార్‌లు మరియు కాఫీ షాపుల యజమానులకు సహాయం చేయాలని నిర్ణయించుకున్నాడు, ఇది అధిక ధరలు మరియు స్పాటీ సేవ కంటే కొంచెం ఎక్కువ ఇచ్చింది.
అతని కుటుంబం ఆర్థికంగా కష్టపడినప్పటికీ, ప్రైస్ తన సంస్థను డబ్బు సంపాదించే మార్గంగా భావించలేదు. మీ విలువలకు అనుగుణంగా జీవించడం గురించి తరచూ మాట్లాడే స్వయం ఉపాధి కన్సల్టెంట్ అయిన తన తండ్రి రాన్ ప్రైస్ నుండి ప్రేరణ పొందిన డాన్, హీథర్ వంటి స్నేహితులకు సహాయం చేయాలనుకుంటున్నానని చెప్పాడు మోక్సీ జావా ఇడాహోలోని కాల్డ్వెల్ లోని కాఫీ షాప్. కానీ అతను చేసిన డబ్బు సంపాదించండి, 200 మందికి పైగా క్లయింట్లను చుట్టుముట్టండి మరియు మంచి నెలలో, 000 12,000 సంపాదించవచ్చు. అతను 2004 లో క్రిస్టియన్ సీటెల్ పసిఫిక్ విశ్వవిద్యాలయంలోకి ప్రవేశించే సమయానికి, ప్రైస్ మరింత అధునాతన వ్యాపార నమూనాను అభివృద్ధి చేసింది: క్రెడిట్ కార్డ్ లావాదేవీలను అవుట్‌సోర్స్ చేసిన సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఉపయోగించి ప్రాసెస్ చేస్తుంది.
కంప్యూటర్లతో నిష్ణాతులు అయినప్పటికీ, అతని నిజమైన నైపుణ్యం చర్చలు జరుపుతోంది - ఒకే క్రెడిట్ కార్డ్ స్వైప్ సజావుగా సాగడానికి అనేకమంది సంస్థలతో కలిసి వ్యవహరించడం. తన ఇడాహో కస్టమర్లకు సేవలను కొనసాగిస్తూనే, అతను ఐదున్నర సంవత్సరాల వయస్సు గల మరియు ఇప్పటికే కాలేజీ గ్రాడ్యుయేట్ అయిన లూకాస్‌తో గ్రావిటీ చెల్లింపులను ప్రారంభించడానికి తగినంత కొత్త వాటిని సీటెల్‌లో కనుగొన్నాడు. అతను క్రిస్టీ లెవెల్లిన్ అనే హైస్కూల్ ప్రియురాలిని కూడా వివాహం చేసుకున్నాడు, దీని ధర క్రైస్తవ తల్లిదండ్రులు ప్రైస్ 16 ఏళ్ళ వయసులో, అతను వివాహానికి కట్టుబడి ఉండాలని లేదా ఆమెను చూడటం మానేయాలని కోరాడు. అతను అంగీకరించాడు, మరియు చివరికి లెవెలిన్ 20 మరియు ప్రైస్ 21 ఉన్నప్పుడు ఇద్దరూ వివాహం చేసుకున్నారు, కాని యూనియన్ కొనసాగలేదు, ఇది 2012 లో స్నేహపూర్వకంగా ముగిసింది
డాన్ మరియు లూకాస్ గ్రావిటీలో 50-50 భాగస్వాములు మరియు బాధ్యతలను పంచుకున్నారు, కాని ప్రారంభించిన 18 నెలల తర్వాత అది పడిపోయింది. లూకాస్ తన పిల్లవాడి సోదరుడికి మెనియల్ పనులు ఇవ్వడం పట్ల విసుగు చెందాడు మరియు 2008 లో, డాన్ మెజారిటీ యజమాని అవుతాడని వారు అంగీకరించారు. లూకాస్ ఇప్పుడు సీటెల్ టెక్స్టింగ్ స్టార్టప్‌లో ఎగ్జిక్యూటివ్‌గా ఉన్నారు జిప్‌విప్ .
డాన్ యొక్క పొదుపులు, క్రెడిట్ కార్డ్ debt ణం మరియు విద్యార్థుల రుణాలు (అతని వెంచర్‌కు నిధులు సమకూర్చడం) ద్వారా కొంత నిధులు సమకూర్చబడ్డాయి, గ్రావిటీ తన స్వంత సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని నిర్మించి, కార్డు-ప్రాసెసింగ్ వ్యవస్థలను ఇంటిలోకి తీసుకువచ్చడంతో సంస్థ వేగంగా అభివృద్ధి చెందింది. అతను 2008 లో కళాశాల నుండి పట్టభద్రుడయ్యాడు, అనేక వ్యాపార పురస్కారాలను గెలుచుకున్నాడు మరియు అధ్యక్షుడు ఒబామాను కలిశాడు. అప్పుడు మాంద్యం దెబ్బతింది మరియు గురుత్వాకర్షణ వేగంగా భూమిపై పడింది. ఆదాయం 20 శాతం పడిపోయింది, మరియు విక్రేతలు మరియు ఖాతాదారులు దివాళా తీశారు. ధర స్పూక్ చేయబడింది. 'మేము దాదాపు ప్రతిదీ కోల్పోయాము,' అని ఆయన చెప్పారు. ఎల్లప్పుడూ వేతనంతో కరుడుగట్టిన అతను ఉద్యోగులకు సాధారణ ప్రారంభ వాగ్దానాన్ని ఇచ్చాడు: మేము మీకు పని చేయడానికి ఒక ఉత్తేజకరమైన స్థలాన్ని ఇస్తాము మరియు మీరు చివరకు ఆర్థికంగా విజయవంతమవుతారు - ఇక్కడ లేదా మరెక్కడైనా. కానీ జాసన్ హేలీతో ఎన్‌కౌంటర్ అయిన తరువాత, అతను కొత్త ప్రయత్నం చేయాలని నిర్ణయించుకున్నాడు.
20 శాతం పెంచడం 2012 లో అమలు చేసిన ధర ఒక-సమయం ఒప్పందం. అప్పుడు ఏదో వింత జరిగింది: ఆశ్చర్యకరమైన ఉత్పాదకత పెరుగుదలకు ఆజ్యం పోసిన మునుపటి సంవత్సరం మాదిరిగానే లాభాలు పెరిగాయి - 30 నుండి 40 శాతం. ఇది ఒక ఫ్లూక్ అని అతను కనుగొన్నాడు, కాని అతను 20 శాతం పైల్ చేశాడు, మరుసటి సంవత్సరం మళ్ళీ పెంచాడు. మళ్ళీ, లాభాలు సమానమైన మొత్తంలో పెరిగాయి. అడ్డుపడిన, అతను 2014 లో కూడా అదే చేశాడు మరియు లాభాలు మునుపటిలాగా లేనప్పటికీ పెరుగుతూనే ఉన్నాయి, ఎందుకంటే గ్రావిటీ ఎక్కువ నియామకం చేయవలసి వచ్చింది.
'కానీ నేను ఇంకా బాధపడ్డాను మరియు ఎందుకో నాకు తెలియదు' అని ఆయన చెప్పారు. మార్చిలో, ప్రైస్ ఒక మంచి స్నేహితుడితో మరొక సంస్థలో $ 50,000 కంటే తక్కువ సంపాదించాడు. ఆమె స్మార్ట్, సామర్థ్యం, వారానికి 50 నుండి 60 గంటలు పనిచేసేది. కానీ ఆమె సీటెల్ అద్దె నెలకు మరో $ 200 పెరుగుతోంది, మరియు ఆమె విద్యార్థుల రుణంతో ఇబ్బందులు పడుతోంది మరియు బేసిక్స్ కోసం ఎలా చెల్లించాలో ఆందోళన చెందుతోంది. 'నేను చాలా కోపంగా ఉన్నాను' అని ప్రైస్ చెప్పారు. 'ఇక్కడ నేను సంవత్సరానికి million 1 మిలియన్లు సంపాదించాను, మరియు నేను ఆమె పరిస్థితిలో ఉన్న వ్యక్తులతో భుజం భుజాన పని చేస్తున్నాను, వారు ప్రతి బిట్ నేను మరియు మంచివారు.'
సంఖ్యల వ్యక్తిగా, అతనికి అన్ని గణాంకాలు తెలుసు. 2000 నుండి దేశం యొక్క ఉత్పాదకత 22 శాతం మెరుగుపడినప్పటికీ, సగటు వేతనాలు 1.8 శాతం మాత్రమే పెరిగాయి, ద్రవ్యోల్బణానికి సర్దుబాటు చేయబడ్డాయి. మాంద్యం తరువాత వేతనాలు వాస్తవానికి 3 శాతం తగ్గాయి. ఇంతలో, ఉత్పాదకత లాభాలు సాధారణ కార్మికుల కంటే సగటున 300 రెట్లు ఎక్కువ సంపాదించే CEO లకు వెళుతున్నాయి, 1990 లో 71.2 రెట్లు పోలిస్తే, ఎకనామిక్ పాలసీ ఇన్స్టిట్యూట్ . (ప్రైస్ యొక్క 1 1.1 మిలియన్ జీతం గ్రావిటీలో సగటున, 000 48,000 సగటు కంటే 23 రెట్లు ఎక్కువ.) ఇటువంటి పోకడలు సీటెల్‌తో సహా కొన్ని నగరాల్లో $ 15 కనీస వేతనం కోసం ఒత్తిడి తెచ్చాయి.
'నా స్నేహితుడు ఏమి చేయాలో నేను ఆశ్చర్యపోతున్నాను, అందువల్ల ఆమె rent 200 అద్దె పెంపు గురించి ఆందోళన చెందాల్సిన అవసరం లేదు' అని ప్రైస్ చెప్పారు. ప్రిన్స్టన్ బిహేవియరల్ ఎకనామిస్ట్ డేనియల్ కహ్నేమాన్ 2010 లో జరిపిన ఒక అధ్యయనాన్ని ఆయన గుర్తుచేసుకున్నారు, వారి ఆదాయం 75,000 డాలర్లకు పైగా పెరగడంతో ప్రజలు రోజూ సంతోషంగా ఉండరు, వారు 75,000 డాలర్ల కంటే తక్కువ సంపాదించినట్లు వారు సంతోషంగా లేరు. గ్రావిటీ వద్ద, కొత్త నియామకాలు సంవత్సరానికి, 000 35,000 సంపాదించాయి.
ఏ కొలతకైనా, గురుత్వాకర్షణ చాలా బాగా పనిచేస్తోంది. 2014 లో ఆదాయం 150 మిలియన్ డాలర్లను తాకింది మరియు కస్టమర్ లావాదేవీలలో 7 బిలియన్ డాలర్లపై సంవత్సరానికి 15 శాతం పెరుగుతోంది. లాభాలు 2 2.2 మిలియన్లను తాకింది - వాస్తవానికి పరిశ్రమ సగటు కంటే 1.46 శాతం నికర మార్జిన్. లాభాలలో 40 శాతం డివిడెండ్లుగా డాన్ మరియు లూకాస్‌లకు వెళ్ళాయి (డాన్ కంపెనీకి అత్యవసర పొదుపు ఖాతాలో పెట్టాడు). మిగిలినవి తిరిగి వ్యాపారంలోకి వెళ్ళాయి. 'మాకు గొప్ప సంస్కృతి ఉంది మరియు వందలాది మంది స్థానాలకు దరఖాస్తు చేసుకున్నారు, కాబట్టి మేము కొంతకాలం తక్కువ చెల్లింపుతో దూరంగా ఉండిపోవచ్చు' అని ఆయన చెప్పారు.
కానీ గ్రావిటీని విజయవంతం చేసిన అగ్రశ్రేణి సేవలను అందించడంలో డబ్బు సమస్య ఉన్న ఉద్యోగులు విఫలమవుతారని ప్రైస్ ఆందోళన చెందారు. తక్కువ ప్రారంభ జీతాలు కేవలం తప్పు అని కూడా అతను నమ్మాడు - అతని విలువలకు విరుద్ధంగా, తన తండ్రి ఎప్పుడూ గౌరవించమని నేర్పించాడు. 'నేను, 000 70,000 చేయబోతున్నానని నిర్ణయించుకున్నాను' అని ఆయన చెప్పారు. 'నేను చెల్లించడం మానేయడం లేదా నేను రోజుకు 20 గంటలు పని చేయాల్సి వస్తే నేను పట్టించుకోను. నేను చేయబోతున్నాను. '
ఈ ప్రణాళిక చివరికి 30 మంది కార్మికుల జీతాలను రెట్టింపు చేస్తుంది మరియు more 70,000 కంటే తక్కువ సంపాదించే 40 మందికి పెంచుతుంది. మూడేళ్ళలో దశలవారీగా, దీని ధర 8 1.8 మిలియన్లు. కనిష్టం వెంటనే $ 50,000 కు పెరిగింది మరియు రాబోయే రెండేళ్ళలో ప్రతి $ 10,000 పెరుగుతుంది; $ 50,000 నుండి, 000 70,000 సంపాదించే వారికి $ 5,000 రైజెస్ లభిస్తుంది. ధరలను పెంచడం, సిబ్బందిని తొలగించడం లేదా ఎగ్జిక్యూటివ్ వేతనాన్ని తగ్గించవద్దని ధర ప్రతిజ్ఞ చేసింది. ప్రైస్ యొక్క పే కట్ ద్వారా సగానికి పైగా ఖర్చు ఆఫ్‌సెట్ అవుతుంది. ఆదాయం పెరగకపోతే, మిగిలినవి ఆ 2 2.2 మిలియన్ల లాభంతో కవర్ చేయబడతాయి, లోపం కోసం తక్కువ మార్జిన్‌ను వదిలివేస్తుంది.
ఆ ఏప్రిల్ నుండి టీవీ కోసం తయారు చేసిన క్షణం నుండి, ప్రైస్ తనకు రెండవ ఆలోచనలు లేవని చెప్పాడు - ఎందుకంటే అతను తన ఉద్యోగులు ఎలా కష్టపడుతున్నాడో నేర్చుకుంటున్నాడు. ఇడాహోలోని బోయిస్‌లో సేల్స్‌మ్యాన్ అయిన గారెట్ నెల్సన్, 31, $ 5,000 పెంచి,, 000 55,000 కు సంపాదించాడు, అతని ఐదు ఇంటి పిల్లలకు బోధనా సామాగ్రి మరియు సంగీత పాఠాల కోసం చెల్లించటానికి వీలు కల్పించాడు. 'ఇడాహోలో ప్రజలు తిరిగి గింజలు అని చెప్పారు' అని ప్రైస్‌తో మిడిల్ స్కూల్‌కు వెళ్ళిన నెల్సన్ చెప్పారు. 'కానీ ఇది నిజంగా ఉద్యోగులను చైతన్యపరిచింది.'
'నేను, 000 70,000 చేయబోతున్నానని నిర్ణయించుకున్నాను. నేను చెల్లించడం మానేయడం లేదా నేను రోజుకు 20 గంటలు పని చేయాల్సి వస్తే నేను పట్టించుకోను. నేను చేయబోతున్నాను. 'డాన్ ధరలాభం సంపాదించేటప్పుడు కార్మికులను దృష్టిలో ఉంచుకునే మ్యాజిక్ సంఖ్య ఉందా? ధర ఒక సంఖ్యను లెక్కించింది, కాని అతను సంపాదించిన ప్రచారం రెండు వారాల వ్యవధిలో కొత్త కస్టమర్ విచారణలను నెలకు 30 నుండి 2,000 కు పెంచుతుందని never హించలేదు. కస్టమర్ సముపార్జన ఖర్చులు సాధారణంగా ఎక్కువగా ఉంటాయి, కాబట్టి ఆ కోణంలో, వ్యూహం చెల్లించింది. మరియు ఈ వ్యాపారంలో, కస్టమర్ నిలుపుదల కీలకం. గత మూడు సంవత్సరాల్లో గురుత్వాకర్షణ 91 శాతం నిలుపుదల రేటు - పరిశ్రమ సగటు 68 శాతానికి మించి - దాని విజయానికి కీలకమైనది.
