ప్రధాన పెరుగు చాలా ఎక్కువ చేయడం మీ వ్యాపారాన్ని నాశనం చేస్తుంది. ఈ 8 వ్యాయామాలు నిజంగా ముఖ్యమైన వాటిపై దృష్టి పెట్టడానికి మీకు సహాయపడతాయి

చాలా ఎక్కువ చేయడం మీ వ్యాపారాన్ని నాశనం చేస్తుంది. ఈ 8 వ్యాయామాలు నిజంగా ముఖ్యమైన వాటిపై దృష్టి పెట్టడానికి మీకు సహాయపడతాయి

ప్రతి క్రొత్త వ్యాపారం లేదా ఉత్పత్తి యజమాని విస్తృత ప్రేక్షకులను ఆకర్షించాలని కోరుకుంటారు, కాబట్టి వారు మరిన్ని ఫీచర్లు, బహుళ అమ్మకాల ఛానెల్‌లను జోడించడం మరియు ప్రతి ఒక్కరిని ఆకర్షించే అవకాశం ఉంది జనాభా .

నికోల్ కర్టిస్కు ఎంత మంది పిల్లలు ఉన్నారు

దురదృష్టవశాత్తు, తరచుగా ఫలితం సంభావ్య కస్టమర్లు గందరగోళానికి గురిచేస్తుంది, మీ వ్యాపారం యొక్క పరిమిత వనరులు చాలా సన్నగా వ్యాప్తి చెందుతాయి మరియు కస్టమర్‌లు మరియు పెట్టుబడిదారులు మంచి ఫిట్ కోసం వేరే చోట చూస్తారు.



వ్యాపార సలహాదారుగా మరియు దేవదూత పెట్టుబడిదారుగా వ్యవస్థాపకులకు నా ముఖ్య సందేశాలలో ఒకటి 'దృష్టి.' చాలా పనులను పేలవంగా చేయటం కంటే, ఒక పనిని బాగా తెలుసుకోవడం మరియు చేయటం మంచిది.



ఉదాహరణకు, స్మార్ట్ఫోన్లు, మెడికల్ హార్ట్ పేస్ మేకర్స్ మరియు హోమ్ లైటింగ్ లకు అంతిమ శక్తిగా కొత్త బ్యాటరీ టెక్నాలజీని హైలైట్ చేయడం టెక్నాలజీ వ్యవస్థాపకుడికి చాలా సాధారణం.

ఇవి వ్యాపార కోణం నుండి మూడు వేర్వేరు ప్రపంచాలు. ఫోకస్ అంటే మీ మొదటి మరియు మరపురాని చొరవను ప్రారంభించడం, ఇక్కడ మీరు ఒక ప్రత్యేకమైన నైపుణ్యం మరియు అనుభవ ఫిట్, తక్కువ రిస్క్‌తో మీ ఉత్తమ పోటీ స్థానం మరియు గొప్ప సంభావ్య రాబడిని చూస్తారు.



ఇంటర్నెట్ శోధన కోసం గూగుల్, పుస్తకాల కోసం అమెజాన్ మరియు స్నేహితులతో మాట్లాడినందుకు ప్రజలు ఇప్పటికీ గుర్తుంచుకుంటారు. ఇప్పుడు, వాస్తవానికి, అవన్నీ చాలా ఎక్కువ చేస్తాయి, కాని ఆ విషయాలు తరువాత వచ్చాయి.

ప్రారంభంలో, వారిలాగే, మీరు ఈ క్రింది సూత్రాలపై దృష్టి కేంద్రీకరించారని నిర్ధారించుకోండి.

1. మీ పరిష్కారాన్ని హైలైట్ చేయడానికి ఒక సమస్యను లెక్కించండి

ఫోకస్ అంటే సాధారణ జాబితా కాకుండా నిర్దిష్ట సమస్యను పరిష్కరించడం ప్రారంభించడం. కస్టమర్లు మీ నుండి చాలా మందిని కోరుకుంటారు. పెట్టుబడిదారుల కోసం, మీరు పరిష్కరించడానికి ప్లాన్ చేసిన అదనపు సమస్యలను ఉపయోగించుకునే బహుళ తరువాతి దశల కోసం వ్యూహాత్మక ప్రణాళికకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం ద్వారా మీ వ్యాపార సామర్థ్యం యొక్క లోతును చూపండి.



2. మీరు ఉత్తమంగా మద్దతు ఇవ్వగల వ్యాపార నమూనాను ఎంచుకోండి

పరిమిత వనరులతో, మీరు ఇ-కామర్స్ ద్వారా అమ్మవచ్చు, కానీ రిటైల్కు మద్దతు ఇవ్వడం లేదా ప్రత్యక్ష అమ్మకాల బృందాన్ని నియమించడం చాలా కష్టం.

పునరావృతమయ్యే ఆదాయ ప్రవాహం లేదా పూర్తి-కొనుగోలు నమూనా కోసం చందా నమూనాను పరిగణించండి, కానీ రెండూ కాదు. మీ వ్యాపార నమూనా నగదు ప్రవాహం, సిబ్బంది మరియు అవసరమైన నిధులను నిర్ణయిస్తుంది.

3. 3 నుండి 5 లక్ష్యాలు మరియు ప్రాధాన్యతలను మించవద్దు

ఏ సంస్థ అయినా డజను లక్ష్యాలను మరియు ప్రాధాన్యతలను దృష్టి కేంద్రీకరించకుండా మరియు పనికిరానిదిగా గుర్తుంచుకోదు. వ్యక్తులు (కస్టమర్లు, ఉద్యోగులు) మరియు ప్రక్రియ (నాణ్యత, సేవ) మధ్య సమతుల్యతను మరియు సమన్వయాన్ని ఉంచండి మరియు పరిధిని పరిమితం చేయండి.

లీ మి-హో ఎత్తు

ప్రపంచ ఆకలిని తొలగించడం చాలా విస్తృతమైనది.

4. నిర్దిష్ట మార్కెట్ విభాగంలో జీరో ఇన్

మీ అవకాశంగా చైనాలోని ప్రజలందరినీ లక్ష్యంగా చేసుకోవడం మీకు చిన్న చొచ్చుకుపోయే శాతానికి పెద్ద సంఖ్యలను ఇస్తుంది, కాని కీలకమైన భాగాల దృష్టి కేంద్రీకరించబడదు. లక్ష్య జనాభా (స్థానం, వయస్సు, ఆదాయం, విద్య) యొక్క మీ నిర్వచనంలో మీరు మరింత ఖచ్చితంగా ఉంటారు, మీరు మరింత విజయవంతమవుతారు.

5. పరిష్కార పరిధి మరియు లక్షణాలను పరిమితం చేయండి

ఫోకస్ అంటే మొదట కనీస ఆచరణీయ ఉత్పత్తిని (ఎంవిపి) సృష్టించడం మరియు దానిని మార్కెట్‌లో ధృవీకరించడం. ఫీచర్-రిచ్ ప్రొడక్ట్స్ నిర్మించడానికి ఎక్కువ సమయం మరియు డబ్బు పడుతుంది, పైవట్ చేయడం కష్టం, మరియు నెమ్మదిగా మరియు ఉపయోగించడానికి కష్టంగా ఉంటుంది.

మీ ఉత్పత్తి ప్రతి ఒక్కరినీ సంతృప్తిపరిచేంత లక్షణాలను కలిగి ఉండదు మరియు ఇది ఎప్పటికీ పరిపూర్ణంగా ఉండదు.

6. పోటీని వాస్తవికంగా వర్గీకరించండి

ఐబిఎం, మైక్రోసాఫ్ట్ మరియు ఒరాకిల్ మీ పోటీ అని మీరు నిజంగా విశ్వసిస్తే, మీరు కలుసుకోలేని పెద్ద సవాలు మీకు ఉంది. వాటిలో ఏదీ బాగా చేయని సముచితంపై దృష్టి పెట్టడం మంచిది, మరియు ఆ అవకాశం చుట్టూ మీ ప్రణాళికను రూపొందించండి.

మీకు పోటీ లేదని క్లెయిమ్ చేయడం కూడా పోటీపై దృష్టి లేకపోవడాన్ని సూచిస్తుంది.

7. మీ సొల్యూషన్ పొజిషనింగ్‌ను సరళీకృతం చేయండి

ప్రీమియం ప్రొవైడర్ (అధిక నాణ్యత, అధిక సేవ, అధిక ధర), అలాగే మార్కెట్ యొక్క వస్తువుల ముగింపులో ఆటగాడిగా మీరే ఉంచడానికి ప్రయత్నించడం ద్వారా మీరు గెలవలేరు.

మీ బృందం, కస్టమర్‌లు మరియు పెట్టుబడిదారులు మీ దృష్టి లేకపోవడంతో గందరగోళం చెందుతారు. గడ్డి ఎల్లప్పుడూ కంచె యొక్క అవతలి వైపు పచ్చగా కనిపిస్తుంది.

8. మీ మార్కెటింగ్ ప్రయత్నాలను ఒకే ఛానెల్ చుట్టూ కేంద్రీకరించండి

మీకు ఎల్లప్పుడూ మార్కెటింగ్ కోసం బడ్జెట్ అవసరం, కానీ డిజిటల్ మీడియా, సోషల్ మీడియా, ప్రత్యక్ష మరియు సాంప్రదాయ ఛానెల్‌లలో సమానంగా లేదా యాదృచ్ఛికంగా వ్యాప్తి చేయవద్దు.

ఒక సమయంలో ఒక ఛానెల్‌పై దృష్టి పెట్టండి, ఫలితాలను కొలవండి, ఆపై తదుపరిదానికి వెళ్లండి. మార్కెటింగ్ లేనందున చాలా ఛానెల్‌లు ఒకే ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటాయి.

అలిసన్ విక్టోరియా వయస్సు ఎంత

పెట్టుబడిదారులను మరియు మీ అహాన్ని సంతృప్తి పరచడానికి వ్యాపారాన్ని పెంచుకోవటానికి మరియు స్కేల్ చేయాలనే ఒత్తిడిని నేను అర్థం చేసుకున్నాను, కాని అకాల స్కేలింగ్ చాలా మంది నిపుణులు స్టార్టప్ వైఫల్యానికి ప్రథమ కారణం.

క్రొత్త కస్టమర్లందరూ మీ ప్రస్తుత స్థావరానికి సంకలితం అవుతారనే with హతో మీకు తెలియని డొమైన్‌లలో డబ్బు ఖర్చు చేయవద్దు లేదా మీ దృష్టిని విస్తరించవద్దు. వన్ ప్లస్ వన్ కొన్నిసార్లు సున్నాకి సమానం.

అదే పంథాలో, మీరు చాలా మంది సలహాదారులను మరియు చాలా మంది పెట్టుబడిదారులను కూడా కలిగి ఉండవచ్చు. మీరు ప్రతి ఒక్కరి మాటలు వింటుంటే, మరియు అందరి నుండి డబ్బు తీసుకుంటే, మీరు ఎవరినీ, ముఖ్యంగా కస్టమర్లను సంతృప్తి పరచలేరని మీ దృష్టి కరిగించబడుతుంది.

దీర్ఘకాలంలో, స్థిరమైన సంస్థను నిర్మించడానికి ఇరుకైన మరియు చిరస్మరణీయమైన ప్రధాన దృష్టి అవసరం.

ఆసక్తికరమైన కథనాలు