ప్రధాన నియామకం 27 చాలా సాధారణ ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు మరియు సమాధానాలు

27 చాలా సాధారణ ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు మరియు సమాధానాలు

కొంతమంది ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూ చేసేవారు ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలకు చాలా అసాధారణమైన విధానాన్ని తీసుకోండి , చాలా ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూలలో సాధారణ ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు మరియు సమాధానాల మార్పిడి ఉంటుంది (కొన్నింటితో సహా చాలా తరచుగా అడిగే ప్రవర్తనా ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు ). ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలకు సమాధానాలు ఇవ్వడానికి ఉత్తమమైన మార్గంతో పాటు ఇక్కడ కొన్ని సాధారణ ప్రశ్నలు ఉన్నాయి.

1. 'మీ గురించి కొంచెం చెప్పు.'

మీరు ఇంటర్వ్యూయర్ అయితే, మీరు ఇప్పటికే తెలుసుకోవలసినవి చాలా ఉన్నాయి: అభ్యర్థి యొక్క పున ume ప్రారంభం మరియు కవర్ లెటర్ మీకు పుష్కలంగా చెప్పాలి మరియు లింక్డ్ఇన్ మరియు ట్విట్టర్ మరియు ఫేస్బుక్ మరియు గూగుల్ మీకు మరింత తెలియజేస్తాయి.



ఇంటర్వ్యూ యొక్క లక్ష్యం ఏమిటంటే, అభ్యర్థి ఉద్యోగంలో అత్యుత్తమంగా ఉంటారో లేదో నిర్ణయించడం, మరియు ఆ ఉద్యోగానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలు మరియు వైఖరిని అంచనా వేయడం. ఆమె సానుభూతిగల నాయకురాలిగా ఉండాల్సిన అవసరం ఉందా? దాని గురించి అడగండి. ఆమె మీ కంపెనీని ప్రజల్లోకి తీసుకెళ్లాల్సిన అవసరం ఉందా? దాని గురించి అడగండి.



మీరు అభ్యర్థి అయితే, మీరు ఎందుకు కొన్ని ఉద్యోగాలు తీసుకున్నారు అనే దాని గురించి మాట్లాడండి. మీరు ఎందుకు వెళ్లిపోయారో వివరించండి. మీరు ఒక నిర్దిష్ట పాఠశాలను ఎందుకు ఎంచుకున్నారో వివరించండి. మీరు గ్రాడ్ స్కూల్‌కు ఎందుకు వెళ్లాలని నిర్ణయించుకున్నారో పంచుకోండి. యూరప్‌లో బ్యాక్‌ప్యాక్ చేయడానికి మీరు ఒక సంవత్సరం ఎందుకు సెలవు తీసుకున్నారు, మరియు మీరు అనుభవంలో ఏమి పొందారో చర్చించండి.

మీరు ఈ ప్రశ్నకు సమాధానమిచ్చినప్పుడు, మీ పున res ప్రారంభంలో చుక్కలను కనెక్ట్ చేయండి, తద్వారా ఇంటర్వ్యూయర్ మీరు చేసిన పనిని మాత్రమే కాకుండా, కూడా అర్థం చేసుకుంటారు ఎందుకు .



2. 'మీ అతిపెద్ద బలహీనతలు ఏమిటి?'

ప్రతి అభ్యర్థికి ఈ ప్రశ్నకు ఎలా సమాధానం చెప్పాలో తెలుసు: కేవలం ఒక సైద్ధాంతిక బలహీనతను ఎంచుకుని, ఆ లోపాన్ని మారువేషంలో బలంగా మార్చండి!

ఉదాహరణకు: 'నా పనిలో నా అతి పెద్ద బలహీనత గ్రహించటం వల్ల నేను అన్ని సమయాలను కోల్పోతాను. ప్రతిరోజూ నేను చూస్తూ అందరూ ఇంటికి వెళ్ళినట్లు గ్రహించారు! నేను గడియారం గురించి మరింత అవగాహన కలిగి ఉండాలని నాకు తెలుసు, కాని నేను ఏమి చేస్తున్నానో నేను ప్రేమిస్తున్నప్పుడు నేను వేరే దేని గురించి ఆలోచించలేను. '

కాబట్టి మీ 'అతిపెద్ద బలహీనత' ఏమిటంటే, మీరు అందరికంటే ఎక్కువ గంటల్లో ఉంచుతారు? గొప్పది.



వాస్తవమైన బలహీనతను ఎన్నుకోవడమే మంచి విధానం, కానీ మీరు మెరుగుపరచడానికి పని చేస్తున్నారు. ఆ బలహీనతను అధిగమించడానికి మీరు ఏమి చేస్తున్నారో భాగస్వామ్యం చేయండి. ఎవరూ పరిపూర్ణంగా లేరు, కానీ చూపిస్తున్నారు మీరు నిజాయితీగా స్వీయ-అంచనా వేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు మరియు తరువాత మెరుగుపరచడానికి మార్గాలను అన్వేషిస్తారు అందంగా దగ్గరగా వస్తుంది.

3. 'మీ అతిపెద్ద బలాలు ఏమిటి?'

ఇంటర్వ్యూ చేసేవారు ఈ ప్రశ్న ఎందుకు అడుగుతారో నాకు తెలియదు; మీ పున res ప్రారంభం మరియు అనుభవం మీ బలాలు తక్షణమే స్పష్టంగా కనిపిస్తాయి.

అయినప్పటికీ, మిమ్మల్ని అడిగితే, పదునైన, ఆన్-పాయింట్ సమాధానం ఇవ్వండి. స్పష్టంగా మరియు కచ్చితంగా ఉండండి. మీరు గొప్ప సమస్య పరిష్కారి అయితే, ఇలా అనకండి: ప్రారంభానికి సంబంధించిన కొన్ని ఉదాహరణలను అందించండి నిరూపించండి మీరు గొప్ప సమస్య పరిష్కర్త. మీరు మానసికంగా తెలివైన నాయకులైతే, అలా అనకండి: నిరూపించే కొన్ని ఉదాహరణలను అందించండి అడగని ప్రశ్నకు ఎలా సమాధానం చెప్పాలో మీకు తెలుసు .

సంక్షిప్తంగా, కొన్ని లక్షణాలను కలిగి ఉన్నట్లు చెప్పుకోవద్దు - నిరూపించండి మీకు ఆ లక్షణాలు ఉన్నాయి.

4. 'ఐదేళ్లలో మిమ్మల్ని మీరు ఎక్కడ చూస్తారు?'

ఈ ప్రశ్నకు సమాధానాలు రెండు ప్రాథమిక మార్గాలలో ఒకటి. అభ్యర్థులు తమ నమ్మశక్యంకాని ఆశయాన్ని చూపించడానికి ప్రయత్నిస్తారు (ఎందుకంటే వారు మీకు కావాలని వారు భావిస్తారు) చాలా ఆశాజనక సమాధానం ఇవ్వడం ద్వారా: 'నాకు మీ ఉద్యోగం కావాలి!' లేదా వారు తమ వినయాన్ని చూపించడానికి ప్రయత్నిస్తారు (ఎందుకంటే వారు మీకు కావాలని వారు భావిస్తారు) సౌమ్యమైన, స్వీయ-నిరాశపరిచే సమాధానం ఇవ్వడం ద్వారా: 'ఇక్కడ చాలా మంది ప్రతిభావంతులు ఉన్నారు. నేను గొప్ప పని చేయాలనుకుంటున్నాను మరియు నా ప్రతిభ నన్ను ఎక్కడికి తీసుకువెళుతుందో చూడాలి. '

ఈ రెండు సందర్భాల్లోనూ మీరు ఏమీ నేర్చుకోరు, అభ్యర్థులు తమను తాము ఎంత బాగా అమ్మవచ్చు తప్ప.

ఇంటర్వ్యూ చేసేవారికి, ఇక్కడ మంచి ప్రశ్న ఉంది: 'మీరు ఏ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించాలనుకుంటున్నారు?'

ఆ ప్రశ్న ఏ సంస్థకైనా వర్తిస్తుంది, ఎందుకంటే ప్రతి సంస్థలోని ప్రతి ఉద్యోగికి వ్యవస్థాపక మనస్సు ఉండాలి.

అభ్యర్థి ప్రారంభించడానికి ఇష్టపడే వ్యాపారం ఆమె గురించి మీకు చెబుతుంది ఆశలు మరియు కలలు , ఆమె అభిరుచులు మరియు అభిరుచులు, ఆమె చేయాలనుకునే పని, ఆమెతో పనిచేయడానికి ఇష్టపడే వ్యక్తులు - కాబట్టి తిరిగి కూర్చుని వినండి.

5. 'అభ్యర్థులందరిలో, మేము మిమ్మల్ని ఎందుకు నియమించాలి?'

ఒక అభ్యర్థి తనకు తెలియని వ్యక్తులతో తనను పోల్చలేడు కాబట్టి, అతను చేయగలిగేది అతని అద్భుతమైన అభిరుచి మరియు కోరిక మరియు నిబద్ధతను వివరించడం మరియు ... బాగా, ప్రాథమికంగా ఉద్యోగం కోసం వేడుకోవడం. (చాలా మంది ఇంటర్వ్యూయర్లు ప్రశ్న అడిగి, ఆపై కూర్చుని, చేతులు ముడుచుకుని, 'ముందుకు సాగండి, నేను వింటున్నాను, నన్ను ఒప్పించడానికి ప్రయత్నించండి.')

మరియు మీరు పదార్ధం ఏమీ నేర్చుకోరు.

ఇక్కడ ఒక మంచి ప్రశ్న ఉంది: 'మేము చర్చించలేదని నేను తెలుసుకోవాల్సిన అవసరం ఏమిటి?' లేదా 'నా ప్రశ్నలలో ఒకదానిపై మీరు డూ-ఓవర్ పొందగలిగితే, మీరు ఇప్పుడు దానికి ఎలా సమాధానం ఇస్తారు?'

అభ్యర్థులు తమ వంతు కృషి చేశారని భావించి ఇంటర్వ్యూ చివరికి వస్తారు. సంభాషణ unexpected హించని దిశలో వెళ్లి ఉండవచ్చు. ఇంటర్వ్యూయర్ వారి నైపుణ్యాల యొక్క ఒక అంశంపై దృష్టి పెట్టవచ్చు మరియు ఇతర ముఖ్య లక్షణాలను పూర్తిగా విస్మరించవచ్చు. లేదా అభ్యర్థులు ఇంటర్వ్యూను నాడీ మరియు సంశయంతో ప్రారంభించి ఉండవచ్చు, మరియు ఇప్పుడు వారు తిరిగి వెళ్లి వారి అర్హతలు మరియు అనుభవాన్ని బాగా వివరించాలని కోరుకుంటారు.

అదనంగా, ఈ విధంగా ఆలోచించండి: ఇంటర్వ్యూయర్గా మీ లక్ష్యం ప్రతి అభ్యర్థి గురించి మీరు చేయగలిగినంత నేర్చుకోవడం, కాబట్టి మీరు చేసేలా వారికి అవకాశం ఇవ్వాలనుకుంటున్నారా?

ఇంటర్వ్యూ యొక్క ఈ భాగాన్ని సంభాషణగా మార్చాలని నిర్ధారించుకోండి, ఏకాంతం కాదు. నిష్క్రియాత్మకంగా వినవద్దు, ఆపై 'ధన్యవాదాలు. మేము మిమల్ని కలుస్తుంటాము.' తదుపరి ప్రశ్నలను అడగండి. ఉదాహరణలు అడగండి.

మీరు ఈ ప్రశ్న అడిగినట్లయితే, మీరు తాకలేని విషయాలను హైలైట్ చేసే అవకాశంగా దీన్ని ఉపయోగించండి.

6. 'ఓపెనింగ్ గురించి మీరు ఎలా నేర్చుకున్నారు?'

జాబ్ బోర్డులు, సాధారణ పోస్టింగ్‌లు, ఆన్‌లైన్ జాబితాలు, జాబ్ ఫెయిర్‌లు - చాలా మంది తమ మొదటి కొన్ని ఉద్యోగాలను ఆ విధంగా కనుగొంటారు, కనుక ఇది ఖచ్చితంగా ఎర్రజెండా కాదు.

కానీ సాధారణ పోస్టింగ్‌ల నుండి ప్రతి ఉద్యోగాన్ని కనుగొనడం కొనసాగించే అభ్యర్థి అతను లేదా ఆమె ఏమి చేయాలనుకుంటున్నారో బహుశా గుర్తించలేదు - మరియు అతను లేదా ఆమె ఎక్కడ చేయాలనుకుంటున్నారు.

అతను లేదా ఆమె కేవలం ఉద్యోగం కోసం చూస్తున్నారు; తరచుగా, ఏదైనా ఉద్యోగం.

కాబట్టి మీరు ఓపెనింగ్ గురించి ఎలా విన్నారో వివరించవద్దు. సంస్థను అనుసరించడం ద్వారా సహోద్యోగి, ప్రస్తుత యజమాని ద్వారా మీరు ఉద్యోగం గురించి విన్నట్లు చూపించండి - మీకు ఉద్యోగం గురించి తెలుసని చూపించు ఎందుకంటే మీరు అక్కడ పనిచేయాలనుకుంటున్నారు .

యజమానులు కేవలం ఉద్యోగం కోరుకునే వ్యక్తులను నియమించటానికి ఇష్టపడరు; వారు ఉద్యోగం కోరుకునే వ్యక్తులను నియమించాలనుకుంటున్నారు వారి సంస్థ.

7. 'మీకు ఎందుకు కావాలి ఇది ఉద్యోగం?'

ఇప్పుడు మరింత లోతుగా వెళ్ళండి. సంస్థ ఎందుకు పనిచేయడానికి గొప్పగా ఉంటుందనే దాని గురించి మాట్లాడకండి; స్వల్పకాలిక మరియు దీర్ఘకాలిక రెండింటినీ మీరు సాధించాలని ఆశిస్తున్న దానికి స్థానం ఎలా సరిపోతుందో గురించి మాట్లాడండి.

స్థానం ఎందుకు సరిగ్గా సరిపోతుందో మీకు తెలియకపోతే, మరెక్కడైనా చూడండి. జీవితం చాలా చిన్నది.

అల్లి లాఫోర్స్ ఎవరు వివాహం చేసుకున్నారు

8. 'మీ అతిపెద్ద వృత్తిపరమైన సాధనగా మీరు ఏమి భావిస్తారు?'

ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్న ఖచ్చితంగా ఉద్యోగానికి సంబంధించిన సమాధానం అవసరం. మీ అతిపెద్ద సాధన ఆరు నెలల్లో 18 శాతం వృద్ధిని మెరుగుపరుస్తుందని మీరు చెబితే, మీరు మానవ వనరులలో నాయకత్వ పాత్ర కోసం ఇంటర్వ్యూ చేస్తున్నారు, ఆ సమాధానం ఆసక్తికరంగా ఉంటుంది కాని చివరికి అసంబద్ధం.

బదులుగా, మీరు 'రక్షించబడిన' పనికిరాని ఉద్యోగి గురించి లేదా విభాగాల మధ్య గొడవను మీరు ఎలా అధిగమించారో లేదా మీ ప్రత్యక్ష నివేదికలలో ఎన్ని ప్రచారం చేయబడ్డాయి అనే దాని గురించి మాట్లాడండి.

ఇంటర్వ్యూయర్ మిమ్మల్ని స్థితిలో imagine హించేలా చేసే విజయాలను పంచుకోవడమే లక్ష్యం - మరియు మీరు విజయం సాధించడం చూడండి.

9. 'చివరిసారి సహోద్యోగి లేదా కస్టమర్ మీపై కోపం తెచ్చుకున్నట్లు చెప్పు. ఏమి జరిగినది?'

ఒక సంస్థ పనులు పూర్తి చేయడానికి కష్టపడి పనిచేస్తే సంఘర్షణ అనివార్యం. పొరపాట్లు జరుగుతాయి. ఖచ్చితంగా, బలాలు తెరపైకి వస్తాయి, కానీ బలహీనతలు కూడా వారి తలలను వెనుకకు ఉంచుతాయి. మరియు అది సరే. ఎవరూ పరిపూర్ణంగా లేరు.

కానీ నిందను నెట్టివేసే వ్యక్తి - మరియు పరిస్థితిని చక్కదిద్దే బాధ్యత - వేరొకరిపై నివారించాల్సిన అభ్యర్థి. నిర్వాహకులను నియమించడం అనేది నిందపై దృష్టి పెట్టని అభ్యర్థులను ఎన్నుకుంటుంది, కానీ సమస్యను పరిష్కరించడం మరియు పరిష్కరించడం.

ప్రతి వ్యాపారానికి వారు తప్పుగా ఉన్నప్పుడు ఇష్టపూర్వకంగా అంగీకరించే ఉద్యోగులు కావాలి, సమస్యను పరిష్కరించడానికి యాజమాన్యాన్ని తీసుకోవటానికి అడుగు వేయండి మరియు చాలా ముఖ్యమైనది అనుభవం నుండి నేర్చుకోండి.

10. 'మీ కలల ఉద్యోగాన్ని వివరించండి.'

ఈ ప్రశ్నకు మీరు ఎలా సమాధానం చెప్పాలో మూడు పదాలు వివరిస్తాయి:; చిత్యం,, చిత్యం, .చిత్యం.

కానీ మీరు సమాధానం చెప్పాలని కాదు. మీరు ప్రతి ఉద్యోగం నుండి ఏదో నేర్చుకోవచ్చు. మీరు ప్రతి ఉద్యోగంలో నైపుణ్యాలను పెంచుకోవచ్చు. వెనుకకు పని చేయండి: మీరు ఇంటర్వ్యూ చేస్తున్న ఉద్యోగం గురించి విషయాలను గుర్తించండి, మీరు మీ కలల ఉద్యోగాన్ని ఏదో ఒక రోజు ల్యాండ్ చేస్తే మీకు సహాయం చేస్తుంది, ఆపై మీరు ఏదో ఒక రోజు చేయాలని ఆశిస్తున్న వాటికి ఆ విషయాలు ఎలా వర్తిస్తాయో వివరించండి.

మరియు మీరు ఇంకొక కంపెనీలో చేరాలా లేదా - మంచిదైనా - మీరు ఏదో ఒక రోజు కొనసాగవచ్చని అంగీకరించడానికి బయపడకండి మీ స్వంత వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించండి . యజమానులు ఇకపై 'ఎప్పటికీ' ఉద్యోగులను ఆశించరు.

11. 'మీ ప్రస్తుత ఉద్యోగాన్ని ఎందుకు వదిలివేయాలనుకుంటున్నారు?'

మీరు ఏమి ప్రారంభించండి చేయకూడదు చెప్పండి (లేదా, మీరు ఇంటర్వ్యూయర్ అయితే, ఖచ్చితమైన ఎర్ర జెండాలు ఏమిటి).

మీ యజమాని ఎలా కష్టపడుతున్నారో మాట్లాడకండి. మీరు ఇతర ఉద్యోగులతో ఎలా కలిసిపోలేరు అనే దాని గురించి మాట్లాడకండి. మీ కంపెనీని చెడుగా మాట్లాడకండి.

బదులుగా, ఒక కదలిక తీసుకువచ్చే సానుకూలతలపై దృష్టి పెట్టండి. మీరు ఏమి సాధించాలనుకుంటున్నారో దాని గురించి మాట్లాడండి. మీరు నేర్చుకోవాలనుకుంటున్న దాని గురించి మాట్లాడండి. మీరు ఎదగాలని కోరుకునే మార్గాల గురించి, మీరు సాధించాలనుకునే విషయాల గురించి మాట్లాడండి; ఒక కదలిక మీకు ఎలా బాగుంటుందో వివరించండి మరియు మీ క్రొత్త సంస్థ కోసం.

మీ ప్రస్తుత యజమాని గురించి ఫిర్యాదు చేయడం అనేది గాసిప్ చేసే వ్యక్తుల మాదిరిగానే ఉంటుంది: మీరు వేరొకరి గురించి చెడుగా మాట్లాడటానికి ఇష్టపడితే, మీరు బహుశా నాకు కూడా అదే చేస్తారు.

12. 'మీకు ఎలాంటి పని వాతావరణం బాగా నచ్చుతుంది?'

మీరు ఒంటరిగా పనిచేయడాన్ని ఇష్టపడవచ్చు, కానీ మీరు ఇంటర్వ్యూ చేస్తున్న ఉద్యోగం కాల్ సెంటర్‌లో ఉంటే, ఆ సమాధానం మీకు మంచి చేయదు.

కాబట్టి ఒక అడుగు వెనక్కి తీసుకోండి మరియు మీరు దరఖాస్తు చేస్తున్న ఉద్యోగం మరియు సంస్థ యొక్క సంస్కృతి గురించి ఆలోచించండి (ఎందుకంటే ప్రతి కంపెనీకి ఒకటి ఉంది, ఉద్దేశపూర్వకంగా లేదా అనుకోకుండా). మీకు సౌకర్యవంతమైన షెడ్యూల్ ముఖ్యమైనది అయితే, కంపెనీ ఒకదాన్ని అందించకపోతే, వేరే వాటిపై దృష్టి పెట్టండి. మీరు స్థిరమైన దిశ మరియు మద్దతును ఇష్టపడితే మరియు ఉద్యోగులు స్వీయ-నిర్వహణను కంపెనీ ఆశిస్తే, వేరే వాటిపై దృష్టి పెట్టండి.

సంస్థ యొక్క వాతావరణం మీ కోసం ఎలా బాగా పనిచేస్తుందో హైలైట్ చేయడానికి మార్గాలను కనుగొనండి - మరియు మీకు మార్గాలు కనుగొనలేకపోతే, ఉద్యోగం తీసుకోకండి, ఎందుకంటే మీరు దయనీయంగా ఉంటారు.

13. 'గత ఆరు నెలల్లో మీరు తీసుకోవలసిన కఠినమైన నిర్ణయం గురించి చెప్పు.'

ఈ ప్రశ్న యొక్క లక్ష్యం అభ్యర్థి యొక్క తార్కిక సామర్ధ్యం, సమస్య పరిష్కార నైపుణ్యాలు, తీర్పు మరియు తెలివైన నష్టాలను తీసుకోవటానికి ఇష్టపడటం.

సమాధానం లేకపోవడం ఖచ్చితమైన హెచ్చరిక సంకేతం. ప్రతి ఒక్కరూ వారి స్థానంతో సంబంధం లేకుండా కఠినమైన నిర్ణయాలు తీసుకుంటుంది. నా కుమార్తె స్థానిక రెస్టారెంట్‌లో సర్వర్‌గా పార్ట్‌టైమ్‌గా పనిచేసింది మరియు అన్ని సమయాలలో కష్టమైన నిర్ణయాలు తీసుకుంటుంది - సరిహద్దు కస్టమర్ వేధింపులను కలిగి ఉన్న సాధారణ కస్టమర్‌తో వ్యవహరించడానికి ఉత్తమ మార్గం వంటిది.

మంచి సమాధానం మీరు కష్టమైన విశ్లేషణాత్మక లేదా తార్కిక-ఆధారిత నిర్ణయం తీసుకోవచ్చని రుజువు చేస్తుంది - ఉదాహరణకు, సమస్యకు ఉత్తమ పరిష్కారాన్ని నిర్ణయించడానికి డేటా యొక్క రీమ్స్ ద్వారా వేడింగ్.

ఒక గొప్ప సమాధానం మీరు కష్టమైన ఇంటర్ పర్సనల్ నిర్ణయం తీసుకోవచ్చని రుజువు చేస్తుంది, లేదా అంతకన్నా మంచి డేటా-ఆధారిత నిర్ణయం, ఇందులో ఇంటర్ పర్సనల్ పరిగణనలు మరియు శాఖలు ఉంటాయి.

డేటా ఆధారంగా నిర్ణయాలు తీసుకోవడం చాలా ముఖ్యం, కానీ దాదాపు ప్రతి నిర్ణయం ప్రజలపై కూడా ప్రభావం చూపుతుంది. ఉత్తమ అభ్యర్థులు సహజంగానే వ్యాపారం లేదా మానవ వైపు మాత్రమే కాకుండా సమస్య యొక్క అన్ని వైపులా బరువు కలిగి ఉంటారు.

14. 'మీ నాయకత్వ శైలి ఏమిటి?'

ప్లాటిట్యూడ్స్‌లో ముంచకుండా సమాధానం ఇవ్వడానికి ఇది కఠినమైన ప్రశ్న. బదులుగా నాయకత్వ ఉదాహరణలను భాగస్వామ్యం చేయడానికి ప్రయత్నించండి. 'నేను సమాధానం చెప్పడానికి ఉత్తమ మార్గం నేను ఎదుర్కొన్న నాయకత్వ సవాళ్లకు కొన్ని ఉదాహరణలు ఇవ్వడం' అని చెప్పండి, ఆపై మీరు ఒక సమస్యతో వ్యవహరించిన, బృందాన్ని ప్రేరేపించిన, సంక్షోభంలో పనిచేసిన పరిస్థితులను పంచుకోండి. వివరించండి ఏమిటి మీరు చేసారు మరియు ఇంటర్వ్యూయర్ మీరు ఎలా నడిపిస్తారనే దానిపై గొప్ప భావాన్ని ఇస్తుంది.

మరియు, ఇది మీ విజయాలలో కొన్నింటిని హైలైట్ చేయడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.

15. 'మీరు ఒక నిర్ణయంతో విభేదించిన సమయం గురించి చెప్పు. మీరు ఏమి చేసారు? '

ప్రతి నిర్ణయానికి ఎవరూ అంగీకరించరు. భిన్నాభిప్రాయాలు బాగున్నాయి; మీరు అంగీకరించనప్పుడు మీరు ఏమి చేస్తారు. ('సమావేశం తరువాత సమావేశం' జరపడానికి ఇష్టపడే వ్యక్తులను మనందరికీ తెలుసు, అక్కడ వారు సమావేశంలో ఒక నిర్ణయానికి మద్దతు ఇచ్చారు, కాని వారు బయటకు వెళ్లి దానిని అణగదొక్కారు.)

మీరు ప్రొఫెషనల్ అని చూపించు. మీరు మీ సమస్యలను ఉత్పాదక మార్గంలో లేవనెత్తినట్లు చూపించు. మీరు మార్పును ప్రభావితం చేయగలరని రుజువు చేసే ఉదాహరణ మీకు ఉంటే - గొప్పది - మరియు మీరు చేయకపోతే, అది తప్పు అని మీరు అనుకున్నప్పటికీ (అది అనైతికమైన, అనైతిక, మొదలైనవి) మీరు ఒక నిర్ణయానికి మద్దతు ఇవ్వగలరని చూపించండి.

ప్రతి సంస్థ ఉద్యోగులు నిజాయితీగా మరియు నిటారుగా ఉండటానికి, ఆందోళనలు మరియు సమస్యలను పంచుకోవటానికి ఇష్టపడతారు, కానీ ఒక నిర్ణయం వెనుకబడి, వారు అంగీకరించినట్లుగా మద్దతు ఇవ్వాలి, వారు అంగీకరించకపోయినా.

16. 'ఇతరులు మిమ్మల్ని ఎలా వివరిస్తారని మీరు అనుకుంటున్నారో చెప్పు.'

నేను ఈ ప్రశ్నను ద్వేషిస్తున్నాను. ఇది మొత్తం త్రోవే. కానీ నేను ఒక్కసారి అడిగాను, నాకు నిజంగా నచ్చిన సమాధానం వచ్చింది.

'మీరు చూసేది మీకు లభిస్తుందని ప్రజలు చెబుతారని నేను అనుకుంటున్నాను' అని అభ్యర్థి చెప్పారు. 'నేను ఏదో చేస్తానని చెబితే నేను చేస్తాను. నేను సహాయం చేస్తానని చెబితే, నేను సహాయం చేస్తాను. ప్రతి ఒక్కరూ నన్ను ఇష్టపడతారని నాకు తెలియదు, కాని నేను చెప్పేదాన్ని మరియు నేను ఎంత కష్టపడుతున్నానో వారు లెక్కించగలరని వారందరికీ తెలుసు. '

దాన్ని ఓడించలేరు.

17. 'మీ మొదటి మూడు నెలల్లో మీ నుండి మేము ఏమి ఆశించవచ్చు?'

ఆదర్శవంతంగా దీనికి సమాధానం యజమాని నుండి రావాలి: వారు మీ కోసం ప్రణాళికలు మరియు అంచనాలను కలిగి ఉండాలి.

మీరు అడిగితే, ఈ సాధారణ ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను ఉపయోగించండి:

  • మీ ఉద్యోగం విలువను ఎలా సృష్టిస్తుందో తెలుసుకోవడానికి మీరు చాలా కష్టపడతారు - మీరు బిజీగా ఉండరు, సరైన పనులు చేయడంలో మీరు బిజీగా ఉంటారు.
  • మీ యజమాని, మీ ఉద్యోగులు, మీ తోటివారు, మీ కస్టమర్‌లు మరియు మీ సరఫరాదారులు మరియు అమ్మకందారులందరికీ ఎలా సేవ చేయాలో మీరు నేర్చుకుంటారు.
  • మీరు ఉత్తమంగా చేసే పనులపై మీరు దృష్టి పెడతారు - మీరు కొన్ని నైపుణ్యాలను తీసుకువచ్చినందున మీరు నియమించబడతారు మరియు విషయాలు జరిగేలా మీరు ఆ నైపుణ్యాలను వర్తింపజేస్తారు.
  • కస్టమర్లతో, ఇతర ఉద్యోగులతో, ఉత్సాహం మరియు దృష్టి మరియు నిబద్ధత మరియు జట్టుకృషిని తీసుకురావడానికి మీరు ఒక వైవిధ్యం చూపుతారు.

మీకు మరియు ఉద్యోగానికి వర్తించే ప్రత్యేకతలలో పొరలు వేయండి.

18. 'మీరు పని వెలుపల ఏమి చేయాలనుకుంటున్నారు?'

చాలా కంపెనీలు సాంస్కృతిక దృ fit త్వం చాలా ముఖ్యమైనదని భావిస్తాయి మరియు మీరు బృందానికి ఎలా సరిపోతారో నిర్ణయించడానికి వారు బయటి ఆసక్తులను ఉపయోగిస్తారు.

అయినప్పటికీ, మీరు చేయని అభిరుచులను ఆస్వాదించమని చెప్పుకోకండి. ఒక విధమైన వృద్ధిని సూచించే కార్యకలాపాలపై దృష్టి పెట్టండి: మీరు నేర్చుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తున్న నైపుణ్యాలు, మీరు సాధించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న లక్ష్యాలు. వ్యక్తిగత వివరాలతో ఉన్నవారిని నేయండి. ఉదాహరణకు, 'నేను ఒక కుటుంబాన్ని పెంచుతున్నాను, కాబట్టి నా సమయం చాలా దానిపై కేంద్రీకృతమై ఉంది, కానీ నేను స్పానిష్ నేర్చుకోవడానికి నా ప్రయాణ సమయాన్ని ఉపయోగిస్తున్నాను.'

19. 'మీ చివరి ఉద్యోగంలో మీ జీతం ఎంత?'

ఇది కఠినమైనది. మీరు బహిరంగంగా మరియు నిజాయితీగా ఉండాలని కోరుకుంటారు, కానీ స్పష్టంగా, కొన్ని కంపెనీలు జీతం చర్చలలో ప్రారంభ చర్యగా ప్రశ్నను అడుగుతాయి.

లిజ్ ర్యాన్ సిఫార్సు చేసిన విధానాన్ని ప్రయత్నించండి. అని అడిగినప్పుడు, 'నేను $ 50 కె శ్రేణిలోని ఉద్యోగాలపై దృష్టి పెడుతున్నాను. ఈ స్థానం ఆ పరిధిలో ఉందా? ' (స్పష్టముగా, మీరు ఇప్పటికే తెలుసుకోవాలి - కాని ఇది విక్షేపం చెందడానికి మంచి మార్గం.)

బహుశా ఇంటర్వ్యూయర్ సమాధానం ఇస్తాడు; బహుశా ఆమె అలా చేయదు. ఆమె సమాధానం కోసం మిమ్మల్ని నొక్కితే, మీరు భాగస్వామ్యం చేయాలా వద్దా అని నిర్ణయించుకోవాలి. అంతిమంగా మీ సమాధానం చాలా పట్టింపు లేదు, ఎందుకంటే మీరు ఇచ్చే జీతాన్ని మీరు అంగీకరిస్తారు లేదా మీరు న్యాయంగా భావించే దాన్ని బట్టి మీరు అంగీకరించరు.

20. '30 అడుగుల బావి దిగువన ఒక నత్త ఉంది. ప్రతి రోజు అతను మూడు అడుగుల పైకి ఎక్కుతాడు, కాని రాత్రి అతను రెండు అడుగుల వెనక్కి జారిపోతాడు. బావిలోంచి బయటకు ఎక్కడానికి అతనికి ఎన్ని రోజులు పడుతుంది? '

ఇలాంటి ప్రశ్నలు ఇటీవలి సంవత్సరాలలో చాలా ప్రాచుర్యం పొందాయి (ధన్యవాదాలు, గూగుల్). ఇంటర్వ్యూయర్ సరైన సమాధానం కోసం వెతకడం లేదు, బదులుగా మీ తార్కిక సామర్ధ్యాలపై కొంచెం అవగాహన ఉంది.

మీరు సమస్యను పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు మీరు చేయగలిగేది మీ తర్కం ద్వారా మాట్లాడటం. మీరు తప్పుగా భావిస్తే మీరే నవ్వడానికి బయపడకండి - కొన్నిసార్లు ఇంటర్వ్యూయర్ మీరు వైఫల్యాన్ని ఎలా ఎదుర్కోవాలో అంచనా వేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు.

21. 'నా కోసం మీకు ఏ ప్రశ్నలు ఉన్నాయి?'

ఈ అవకాశాన్ని వృథా చేయవద్దు. స్మార్ట్ ప్రశ్నలను అడగండి, మీరు గొప్ప అభ్యర్థి అని చూపించడానికి ఒక మార్గంగా కాకుండా, కంపెనీ మీకు మంచి ఫిట్‌గా ఉందో లేదో చూడటానికి - అన్ని తరువాత, మీరు ఇంటర్వ్యూ చేయబడ్డారు, కానీ మీరు కంపెనీని కూడా ఇంటర్వ్యూ చేస్తున్నారు.

ఇక్కడ ఉంది:

22. 'మొదటి 90 రోజుల్లో నేను ఏమి సాధించగలనని మీరు ఆశించారు?'

మిమ్మల్ని ఈ ప్రశ్న అడగకపోతే, మీరే అడగండి. ఎందుకు? గొప్ప అభ్యర్థులు గ్రౌండ్ రన్నింగ్ కొట్టాలనుకుంటున్నారు. వారు సంస్థను తెలుసుకోవటానికి వారాలు లేదా నెలలు గడపడానికి ఇష్టపడరు. వారు ధోరణిలో, శిక్షణలో, లేదా వారి పాదాలను తడిపే పనికిరాని ప్రయత్నంలో ఎక్కువ సమయం గడపడానికి ఇష్టపడరు.

వారు ఒక వైవిధ్యం కోరుకుంటున్నారు - మరియు వారు ఆ వ్యత్యాసం చేయాలనుకుంటున్నారు ఇప్పుడే .

23. 'మీ అగ్రశ్రేణి ప్రదర్శకులు సాధారణంగా కలిగి ఉన్న మూడు లక్షణాలు ఏమిటి?'

గొప్ప అభ్యర్థులు కూడా గొప్ప ఉద్యోగులు కావాలని కోరుకుంటారు. ప్రతి సంస్థ భిన్నంగా ఉంటుందని వారికి తెలుసు - మరియు ఆ సంస్థలలో అత్యుత్తమ ప్రదర్శనకారుల యొక్క ముఖ్య లక్షణాలు. మీ అగ్ర ప్రదర్శనకారులు ఎక్కువ గంటలు పని చేయవచ్చు. పద్దతి కంటే సృజనాత్మకత చాలా ముఖ్యమైనది. దీర్ఘకాలిక కస్టమర్ సంబంధాలను నిర్మించడం కంటే కొత్త మార్కెట్లలో కొత్త కస్టమర్లను నిరంతరం ల్యాండింగ్ చేయడం చాలా ముఖ్యం. హై-ఎండ్ పరికరాలను కోరుకునే i త్సాహికుడికి సహాయపడటానికి ఎంట్రీ-లెవల్ కస్టమర్‌కు అవగాహన కల్పించడానికి అదే సమయాన్ని గడపడానికి ఇష్టపడటం కీ.

గొప్ప అభ్యర్థులు తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారు, ఎందుకంటే 1) వారు సరిపోతారో లేదో తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారు, మరియు 2) వారు సరిపోయేటట్లు చేస్తే, వారు అగ్రశ్రేణి ప్రదర్శనకారుడిగా ఎలా ఉండాలో తెలుసుకోవాలనుకుంటారు.

24. 'ఏమిటి నిజంగా ఈ ఉద్యోగంలో ఫలితాలను ఇస్తుందా? '

ఉద్యోగులు పెట్టుబడులు, మరియు ప్రతి ఉద్యోగి తన జీతం మీద సానుకూల రాబడిని పొందాలని మీరు ఆశించారు. (లేకపోతే మీరు వాటిని పేరోల్‌లో ఎందుకు కలిగి ఉన్నారు?)

ప్రతి ఉద్యోగంలో కొన్ని కార్యకలాపాలు ఇతరులకన్నా పెద్ద వ్యత్యాసాన్ని కలిగిస్తాయి. ఉద్యోగ అవకాశాలను పూరించడానికి మీకు మీ హెచ్‌ఆర్ బృందం అవసరం, కానీ సరైన అభ్యర్థులను కనుగొనడం వారికి నిజంగా కావాలి, ఎందుకంటే ఇది అధిక నిలుపుదల రేట్లు, తక్కువ శిక్షణ ఖర్చులు మరియు మెరుగైన మొత్తం ఉత్పాదకతకు దారితీస్తుంది.

సమర్థవంతమైన మరమ్మతు చేయడానికి మీకు మీ సేవా సాంకేతిక పరిజ్ఞానం అవసరం, కానీ మీరు నిజంగా కోరుకుంటున్నది సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మరియు ఇతర ప్రయోజనాలను అందించే మార్గాలను గుర్తించడం - సంక్షిప్తంగా, కస్టమర్ సంబంధాలను పెంచుకోవడం మరియు అదనపు అమ్మకాలను కూడా సృష్టించడం.

గొప్ప అభ్యర్థులు నిజంగా తేడా ఏమిటో తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారు మరియు ఫలితాలను నడిపిస్తారు, ఎందుకంటే కంపెనీ విజయవంతం కావడానికి వారికి తెలుసు అంటే వారు కూడా విజయం సాధిస్తారు.

25. 'ఈ సంవత్సరం సంస్థ యొక్క అత్యధిక ప్రాధాన్యత గల లక్ష్యాలు ఏమిటి, నా పాత్ర ఎలా దోహదపడుతుంది?'

అభ్యర్థి నింపే ఉద్యోగం ముఖ్యమా? ఆ పని చేస్తుంది పదార్థం ?

గొప్ప అభ్యర్థులు అర్ధంతో, పెద్ద ఉద్దేశ్యంతో ఉద్యోగాన్ని కోరుకుంటారు - మరియు వారు తమ ఉద్యోగాలను అదే విధంగా సంప్రదించే వ్యక్తులతో కలిసి పనిచేయాలని కోరుకుంటారు.

లేకపోతే ఉద్యోగం కేవలం ఉద్యోగం.

26. 'ప్రస్తుత ఉద్యోగులు ఎంత శాతం ఉద్యోగులను తీసుకువచ్చారు?'

తమ ఉద్యోగాలను ఇష్టపడే ఉద్యోగులు సహజంగానే తమ కంపెనీని తమ స్నేహితులకు, తోటివారికి సిఫారసు చేస్తారు. నాయకత్వ స్థానాల్లో ఉన్నవారికి కూడా ఇది వర్తిస్తుంది - ప్రజలు సహజంగానే వారు గతంలో పనిచేసిన ప్రతిభావంతులైన వ్యక్తులను తీసుకురావడానికి ప్రయత్నిస్తారు. వారు సంబంధాలను ఏర్పరచుకున్నారు, నమ్మకాన్ని పెంచుకున్నారు మరియు ఒక కొత్త సంస్థకు వారిని అనుసరించడానికి ఎవరైనా తమ మార్గం నుండి బయటపడేలా చేసే స్థాయిని చూపించారు.

మరియు ఇవన్నీ కార్యాలయంలోని నాణ్యత మరియు సంస్కృతికి చాలా బాగా మాట్లాడతాయి.

27. 'మీరు ఏమి చేయాలనుకుంటున్నారు ...?'

ప్రతి వ్యాపారం ఒక పెద్ద సవాలును ఎదుర్కొంటుంది: సాంకేతిక మార్పులు, పోటీదారులు మార్కెట్‌లోకి ప్రవేశించడం, ఆర్థిక పోకడలను మార్చడం. చిన్న వ్యాపారాన్ని రక్షించే వారెన్ బఫ్ఫెట్ కందకాలలో చాలా అరుదుగా ఉంది.

కాబట్టి కొంతమంది అభ్యర్థులు మీ కంపెనీని ఒక మెట్టుగా చూడవచ్చు, వారు ఇంకా వృద్ధి మరియు పురోగతి కోసం ఆశిస్తారు. వారు చివరికి బయలుదేరితే, అది వారి నిబంధనల ప్రకారం ఉండాలని వారు కోరుకుంటారు, ఎందుకంటే మీరు వ్యాపారం నుండి బలవంతం చేయబడ్డారు.

నేను మీ స్కీ షాపులో స్థానం కోసం ఇంటర్వ్యూ చేస్తున్నాను. మరొక స్టోర్ ఒక మైలు కన్నా తక్కువ దూరంలో తెరుచుకుంటుంది: పోటీని ఎలా ఎదుర్కోవాలో మీరు ఎలా ప్లాన్ చేస్తారు? లేదా మీరు పౌల్ట్రీ ఫామ్ (నా ప్రాంతంలో భారీ పరిశ్రమ) నడుపుతున్నారు: పెరుగుతున్న ఫీడ్ ఖర్చులను ఎదుర్కోవటానికి మీరు ఏమి చేస్తారు?

గొప్ప అభ్యర్థులు మీరు ఏమనుకుంటున్నారో తెలుసుకోవాలనుకోవడం లేదు; వారు మీరు ఏమి చేయాలనుకుంటున్నారో తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారు - మరియు వారు ఆ ప్రణాళికలకు ఎలా సరిపోతారు.

ఆసక్తికరమైన కథనాలు