ప్రధాన లీడ్ సాఫ్ట్‌వేర్ ఇంజనీర్లు మరియు నిర్వాహకుల మైక్రోసాఫ్ట్ సర్వే ప్రకారం 15 ముఖ్యమైన నిర్వహణ నైపుణ్యాలు

సాఫ్ట్‌వేర్ ఇంజనీర్లు మరియు నిర్వాహకుల మైక్రోసాఫ్ట్ సర్వే ప్రకారం 15 ముఖ్యమైన నిర్వహణ నైపుణ్యాలు

కంపెనీలు సాధారణంగా పని చేసే వ్యక్తుల కంటే నిర్వాహకులకు ఎందుకు ఎక్కువ చెల్లిస్తాయి? నిర్వాహకుల పని నిర్వాహకుల వేతనాన్ని సమర్థించేంతగా కార్మికుల ఉత్పాదకతను పెంచుతుందా?

సమాధానాల ప్రకారం నిర్వాహకులు ఏమి చేస్తున్నారనే దానిపై సమాధానాలు ఆధారపడి ఉంటాయి మైక్రోసాఫ్ట్ పరిశోధకుల బృందం 3,646 సాఫ్ట్‌వేర్ ఇంజనీర్లు మరియు నిర్వాహకుల సర్వే . నిర్వాహకులు సరైన పనులు చేస్తుంటే, వారి అధిక వేతనం ఖచ్చితంగా చెల్లించబడుతుంది. కాకపోతే, నిర్వాహకులు మీ కంపెనీ పనితీరు మరియు అవకాశాలకు కొంత తీవ్రమైన నష్టం చేయవచ్చు.



'సరైన విషయాలు' ద్వారా, ఈ పరిశోధకులు సమర్థవంతమైన సాఫ్ట్‌వేర్ అభివృద్ధి నిర్వాహకుల 15 నిర్దిష్ట లక్షణాలను సూచిస్తారు. మరియు ఈ లక్షణాలలో ఒకదానిని స్వల్పంగా సవరించడంతో, ఈ ఫలితాలు మీకు మంచి నాయకుడిగా సహాయపడతాయని నేను నమ్ముతున్నాను - మీరు చేయాల్సిందల్లా ఈ 15 లక్షణాలలో రాణించే నిర్వాహకులను నియమించడం.



1. అవి అందుబాటులో ఉన్నాయి.

అద్భుతమైన ఇంజనీరింగ్ నిర్వాహకులు తమను తాము సంప్రదించగలరని సంకేతాలు ఇస్తారు మరియు అవసరమైనప్పుడు ఇంజనీర్‌కు సమయం కేటాయించారు 'అని అధ్యయనం తెలిపింది. ఒక సర్వే ప్రతివాది చెప్పినది ఈ లక్షణాన్ని ఏ మేనేజర్‌కైనా వర్తింపజేస్తుందని నేను భావిస్తున్నాను: 'మేనేజర్‌కు ఐదు నిమిషాలు ఉంటే నేను అడుగుతాను మరియు అతను ఎప్పుడూ అవును అని చెప్తాడు, ఆపై 20 నిమిషాల తరువాత అతను ఇంకా అక్కడే ఉంటాడు.'

2. అవి సాంకేతికమైనవి.

నిర్వహణ సమర్థత యొక్క మరొక లక్షణం 'ఇంజనీర్ పనిచేస్తున్న వ్యవస్థ మరియు సాంకేతిక పరిజ్ఞానం గురించి పరిజ్ఞానం కలిగి ఉండటం మరియు డిజైన్ సందిగ్ధతలకు ఇన్పుట్ ఇవ్వడం.' ఏదైనా ఫంక్షనల్ విభాగం యొక్క నిర్దిష్ట నైపుణ్యాన్ని చేర్చడానికి మీరు సాంకేతిక పరిజ్ఞానం యొక్క భావనను విస్తృతం చేస్తే, ఈ లక్షణం ఏదైనా మేనేజర్‌లో విలువైనది.



3. అవి స్వయంప్రతిపత్తిని ప్రారంభిస్తాయి.

అద్భుతమైన ఇంజనీరింగ్ నిర్వాహకులు 'ఇంజనీర్లు ఎలా పని చేస్తారు, వారి నిర్ణయాలకు నమ్మకం మరియు మద్దతును చూపుతారు మరియు ఇంజనీర్లు స్వతంత్రంగా బాధ్యత వహించడంలో సహాయపడతారు.' క్రమశిక్షణతో సంబంధం లేకుండా స్వయంప్రతిపత్తిని ప్రారంభించడం గొప్ప నిర్వహణ అని నేను అనుకుంటున్నాను.

4. వారు ప్రయోగానికి మద్దతు ఇస్తారు.

సాధారణంగా, అద్భుతమైన ఇంజనీరింగ్ నిర్వాహకులు పరిశోధన ప్రకారం, 'క్రొత్త విషయాలను ప్రయత్నించమని మరియు విజయవంతం కాని ప్రయత్నాలకు సురక్షితమైన వాతావరణాన్ని సూచిస్తారు' అని ప్రజలను ప్రోత్సహిస్తారు. నేను ఈ ఆలోచనను చాలా గట్టిగా నమ్ముతున్నాను, దానిని ఏడు సూత్రాలలో ఒకటిగా చేర్చాను విలువ నాయకత్వం నా 2003 పుస్తకంలో.

5. వారు ప్రతిభను పెంచుతారు.

అద్భుతమైన నిర్వాహకులు తమ ప్రజలకు సవాలు చేసే పనిని అందిస్తారు, సంబంధిత నైపుణ్యాలను పొందడానికి శిక్షణను సూచిస్తారు మరియు పనితీరును మెరుగుపరచడానికి చర్య తీసుకునే అభిప్రాయాన్ని ఇస్తారు.



6. అవి సరసతను ప్రోత్సహిస్తాయి.

అద్భుతమైన నిర్వాహకులు తమ ప్రజల సహకారాన్ని అభినందిస్తున్నారు, జట్టు లక్ష్యాలను సాధించినందుకు తమను తాము జవాబుదారీగా ఉంచుకుంటారు, విజయాలను బహిరంగంగా గుర్తిస్తారు మరియు వారి లోపాలను ప్రైవేట్‌గా సరిదిద్దుతారు.

7. వారు జట్టు సభ్యులతో సంబంధాన్ని పెంచుకుంటారు.

అద్భుతమైన నిర్వాహకులు పరిశోధన ప్రకారం, 'ఉద్యోగుల జీవితం వెలుపల పని పట్ల ఆసక్తి చూపుతారు, మరియు ఒక వ్యక్తిగా వారి గురించి శ్రద్ధ వహిస్తారు.'

rev రన్ నికర విలువ 2016

8. వారు వ్యక్తిత్వాన్ని గుర్తిస్తారు.

అంతేకాక,అద్భుతమైన నిర్వాహకులువారి ఉద్యోగుల బలాలు మరియు మెరుగుదల అవకాశాలను అర్థం చేసుకోండి, వారు తమ బృందంలో విభిన్న దృక్పథాలను విలువైనదిగా భావిస్తారు మరియు 'ప్రతి వ్యక్తి యొక్క ప్రతిభకు మరియు ఆసక్తులకు విజయానికి నిర్వచనం' అని పరిశోధన పేర్కొంది.

9. వారు అమలుకు ఒక మార్గాన్ని క్లియర్ చేస్తారు.

అద్భుతమైన నిర్వాహకులు పనిని పూర్తి చేయకుండా సమయం తీసుకోకుండా బయట పరధ్యానం మరియు విభేదాలను ఉంచుతారు. సర్వే ప్రతివాదులు ఒకరు చెప్పినట్లు, 'నాకు మేనేజర్ ఉన్నారు, నా పని చేయడానికి, కూర్చోవడానికి మరియు 10 గంటలు కోడ్ చేయడానికి ఆమె నాకు మార్గం స్పష్టంగా ఉంచింది. అది ఖచ్చితంగా ఉంది. '

మెలానియా ఇగ్లేసియాస్ మరియు జాన్ బెలియన్

10. వారు జట్టు సంస్కృతిని నిర్మిస్తారు.

అద్భుతమైన నిర్వాహకులు దాని ప్రకారం జీవిస్తారుజట్టు యొక్క నియమాలు, నిబంధనలు మరియు అలవాట్లు మరియు భాగస్వామ్య విలువలను అంగీకరించడానికి జట్టు సభ్యులతో సహకరించండి.

11. వారు జట్టుకు మార్గనిర్దేశం చేస్తారు.

అద్భుతమైన నిర్వాహకులు మెరుగైన పనిని ఉత్పత్తి చేయడానికి వారి ప్రజలకు శిక్షణ ఇస్తారు, వారి పనిని చేయడంలో సవాళ్లను ఎలా అధిగమించాలో ఆలోచించడంలో వారికి సహాయపడతారు మరియు వారి ప్రజల స్వతంత్ర నిర్ణయాత్మక నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేస్తారు.

12. వారు సానుకూల పని వాతావరణాన్ని నిర్వహిస్తారు.

అద్భుతమైన నిర్వాహకులు ప్రజల సమతుల్య పని మరియు వ్యక్తిగత జీవితానికి సహాయం చేస్తారు, [ఈవెంట్లను నిర్వహించండిపరిశోధన ప్రకారం, జట్టును శక్తివంతం చేయండి], జట్టు విజయాలను జరుపుకోండి మరియు మంచి ధైర్యాన్ని నిర్ధారించండి.

13. వారు జట్టును ప్రేరేపిస్తారు.

'వారి పని, వారి బృందం మరియు సంస్థ పట్ల అభిరుచిని' ప్రదర్శించడం ద్వారా, అద్భుతమైన నిర్వాహకులు ఏమి చేయాలో చెప్పకుండా వారి ఉద్యోగాల సవాళ్లకు ఎదగడానికి ప్రజలను ప్రేరేపిస్తారు.

14. అవి బాహ్య సంభాషణను సులభతరం చేస్తాయి.

ఇతర నిర్వాహకులు మరియు నిర్వాహకుల నుండి వారు పొందే అభ్యర్థనలను నిర్వహించడానికి అద్భుతమైన నిర్వాహకులు సహాయం చేస్తారు - వారి తరపున చర్చలు జరుపుతూ, 'తమ సొంత జట్టు అభ్యర్థనలను ఇతర జట్లకు మధ్యవర్తిత్వం చేస్తారు' అని పరిశోధన పేర్కొంది.

15. వారు అమరికను డ్రైవ్ చేస్తారు.

చివరగా, అద్భుతమైన నిర్వాహకులు జట్టు యొక్క లక్ష్యం మరియు లక్ష్యాలను అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రజలకు సహాయపడతారు మరియు సంస్థ యొక్క మొత్తం దృష్టిలో ఇవి ఎలా సరిపోతాయి.

నాయకుడిగా, నిర్వాహక నైపుణ్యం యొక్క ఈ 15 లక్షణాలలో ప్రతిదాన్ని ఉత్తమంగా ప్రదర్శించే నిర్వాహకులను మీరు నియమించుకోవాలి మరియు ప్రోత్సహించాలి.మీ నిర్వాహకులకు ఈ శ్రేష్ఠమైన లక్షణాలు లేకపోతే, మీరు అధిక ప్రతిభ టర్నోవర్‌కు గురవుతారు మరియు మీ లక్ష్యాలకు తగ్గట్టుగా ఉండవచ్చు.

వారు ఈ పద్ధతులను అనుసరిస్తే, మీ కంపెనీ దాని లక్ష్యాలను సాధించడానికి సులభమైన సమయాన్ని కలిగి ఉంటుంది - మరియు భవిష్యత్తులో మరింత ప్రతిష్టాత్మక లక్ష్యాలను నిర్దేశించడానికి ఒక ఆధారాన్ని కలిగి ఉంటుంది.

ఆసక్తికరమైన కథనాలు